Pasar tenaga kerja tidak akan mudah terpencil. Pravkina Ya.Yu

Pekerjaan jarak jauh untuk kaum muda saat ini adalah bentuk pekerjaan baru, yang dimungkinkan berkat perkembangan teknologi informasi dan digital, pembentukan masyarakat informasi dan elektronik. Masyarakat informasi-elektronik, J. Cook mencatat, telah menentukan sebelumnya potensi fleksibilitas kehidupan sehari-hari, karya orang modern, berkontribusi pada virtualisasi, fleksibilitasnya. Hari ini adalah mungkin untuk membuat tempat kerja dalam banyak spesialisasi praktis di mana saja di mana Internet atau sumber komunikasi modern lainnya tersedia. Faktanya, ada penggantian bertahap dari mekanisme dan praktik ketenagakerjaan "nyata" dengan rekanan virtual. D. Ivanov berarti dengan virtualisasi setiap penggantian realitas dengan simulasi, gambar, tidak harus dengan bantuan teknologi komputer, tetapi harus dengan penggunaan logika realitas virtual. Hal ini secara langsung mempengaruhi kekhususan interaksi sosial, yang menjadi lebih fleksibel, lintas batas dan lebih jenuh baik dari segi konten maupun visual.

Ruang virtual saat ini berhasil dikuasai oleh hampir semua kategori populasi, baik karena aksesibilitas relatif, kekayaan informasi, daya tarik visual, dan kemungkinan interaksi sosial yang nyata, membangun ikatan komunikasi yang berkelanjutan. Akibatnya, jika lima tahun yang lalu seseorang yang hidup di Internet secara signifikan lebih berpendidikan daripada rata-rata orang Rusia, atau jauh lebih muda, sekarang perbedaannya adalah anak-anak menggunakan Vkontakte, dan orang tua menggunakan Odnoklassniki. Komunikasi yang sedikit lebih berpendidikan di Facebook, dan generasi yang lebih tua di LiveJournal, tetapi ini semua adalah perbedaan kecil. Bagi banyak remaja dan dewasa muda, dunia nyata dan dunia maya telah menjadi identik. Menurut statistik, lebih dari 90% remaja memiliki akses ke Internet dan menghabiskan sebagian besar waktu mereka di ruang virtual. Di kalangan anak muda berusia 18-24 tahun, menurut survei sosiologis dari Public Opinion Foundation (2011), ada 83% di antaranya. Oleh karena itu, pekerjaan jarak jauh, yang dicirikan oleh virtualitas, mudah dikuasai oleh mereka - mereka tahu semua alat untuk implementasi teknisnya.

Ini disebabkan oleh fakta bahwa kaum muda, yang mewakili kelompok sosio-demografis yang paling mobile, dicirikan oleh tingkat kerentanan yang tinggi terhadap berbagai inovasi, keinginan untuk segala sesuatu yang baru. Kaum muda memiliki seperangkat karakteristik sosiokultural khusus, serta nilai dan generasi, karakteristik usia yang membedakan kelompok ini dari yang lebih muda (anak-anak) dan yang lebih tua (dewasa). kelompok umur. Dengan demikian, kaum muda sebagian besar memiliki tingkat mobilitas, aktivitas intelektual, dan kesehatan yang membedakan mereka dari kelompok populasi lainnya.

Kaum muda adalah yang pertama menguasai teknologi informasi baru, gadget, layanan elektronik (misalnya, Wi-Fi, IT-telephony, WebMoney, Skype) dan kemungkinan penerapannya dalam kehidupan sehari-hari, termasuk. dan di bidang ketenagakerjaan. Misalnya, menurut hasil survei kami terhadap kaum muda pada 2011-2012 (N = 24; Grigoryeva O.A., Zaitsev D.V., Pravkina Ya.Yu., Shcheblanova V.V.), semua orang tertarik pada inovasi di bidang komunikatif, jika memungkinkan berusaha untuk memperoleh sarana komunikasi dan pekerjaan baru (termasuk jarak jauh), mencatat bahwa itu tidak hanya modis, modern, tetapi juga nyaman (misalnya, iPod, iPhone, Panel Sentuh, produk dengan teknologi Layar Sentuh dan Multitouch). Sumber daya pekerjaan jarak jauh, diimplementasikan secara tepat melalui inovasi elektronik, menarik bagi kaum muda sehubungan dengan jadwal kerja yang fleksibel, kemungkinan bekerja untuk perusahaan asing.

Masyarakat (informasi) pasca-industri memperluas ruang kerja manusia, dan pada saat-saat tertentu membuat batas-batasnya “transparan”. Pekerjaan berbasis informasi dan teknologi digital (pekerjaan jarak jauh) menjadi transnasional, berpotensi mengglobal. Distribusi bentuk baru aktivitas profesional, jenis pelaksanaannya pada dasarnya menjadi tren utama dalam perkembangan hubungan sosial dan perburuhan sejak tahun 1980-an. Bentuk spesifik dari inovasi dalam pekerjaan ini tergantung pada faktor-faktor yang menentukannya. Dengan demikian, transisi ke masyarakat informasi-digital, yang terus terbentuk di persimpangan perubahan teknologi komunikasi dan motivasi perilaku kerja masyarakat, menyebabkan transformasi signifikan dalam hubungan kerja, yaitu, munculnya "hubungan jarak jauh" antara majikan dan karyawannya, yang merupakan bagian dari proses desentralisasi. aktivitas tenaga kerja dalam ruang dan waktu, yaitu proses pembentukan polimorfik, fleksibel, pasar maya tenaga kerja.

Menurut pendapat kami, dari sudut pandang sosiologis, ini bertindak sebagai faktor dalam mengubah struktur sosial dan gender dari populasi yang terlibat dalam pekerjaan tradisional, munculnya kelompok pekerja baru yang fundamental (misalnya, pekerja lepas), transformasi status sosial mereka. , fungsi institusi sosial, dan secara umum - penyebaran tren dalam virtualisasi aktivitas tenaga kerja manusia.

Jumlah pekerja jarak jauh di dunia meningkat setiap tahun, misalnya: di Eropa pada tahun 1997 ada lebih dari 2 juta orang, dan pada tahun 2005 sudah ada 27 juta orang. Pada tahun 2014, pekerja jarak jauh diproyeksikan meningkat menjadi sekitar sepertiga dari orang Eropa yang bekerja dan hingga 20% orang Amerika. Di negara-negara Eropa, menurut statistik dari British Institute for Personnel Development, saat ini pangsa pekerja jarak jauh potensial adalah dari 10 hingga 22% dari total jumlah karyawan (menurut penelitian oleh Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD, http: //www.cipd.co.uk )). PADA negara maju pertukaran tenaga kerja elektronik sedang aktif dibentuk. Nilai sosial dari bentuk baru praktik sosial dan perburuhan ditentukan oleh potensinya yang tetap untuk memenuhi sejumlah kebutuhan masyarakat, untuk memecahkan masalah sosial yang kompleks. Pertama-tama, ini adalah masalah yang berkaitan dengan pekerjaan generasi muda, penurunan tingkat pengangguran, dan penyediaan lapangan kerja (termasuk sementara, episodik) untuk sejumlah besar anggota masyarakat.

Di Rusia, hingga saat ini, bentuk pekerjaan jarak jauh belum menarik perhatian para peneliti dan praktisi, seperti di negara maju (Nilles J. (Nilles Jack M.), Kinsman F. (Kinsman Francis), Gordon G. (Gordon Gil ) . Analisis literatur domestik tentang masalah pekerjaan jarak jauh, misalnya, Veremeyko Y. (n bentuk-bentuk baru hubungan kerja); Kostryukova N. (pengembangan jenis pekerjaan atipikal di bidang ilmiah, telecommuting); Ludanik M. (peraturan kerja jarak jauh); Merkulov M. (staf jarak jauh); Rudenko G., Merko A. (globalisasi dan pekerjaan jarak jauh (virtual)); Sankova L. (kontradiksi dan tren dalam pekerjaan tipe inovatif); Chernukhin V. (pekerjaan jarak jauh, virtualisasi tempat kerja) menunjukkan tidak adanya karya ilmiah mendasar tentang masalah ini. Hampir tidak ada studi analisis aspek sosial pekerjaan jarak jauh, cara-cara pengorganisasian yang potensial, apalagi, pekerjaan jarak jauh sering kali digantikan oleh pekerjaan rumahan, yang tidak sah. Pekerjaan rumahan dapat menjadi bagian struktural organik dari konsep kunci, asalkan dilaksanakan atas dasar dan dengan menggunakan informasi modern dan sumber daya dan alat elektronik.

Di antara spesialis dan praktisi Rusia, belum ada pemahaman holistik tentang konsep pekerjaan jarak jauh, sebagaimana dibuktikan oleh kurangnya definisi yang jelas. konsep ini. Berbagai istilah digunakan dalam sumber: kerja jarak jauh, kerja jarak jauh, kerja jarak jauh, lepas, e-pekerjaan rumah. Saat ini, Anda dapat menemukan lusinan interpretasi tentang fenomena pekerjaan jarak jauh, yang artinya hanya dipopulerkan sebagai semacam "kantor rumah" atau bahkan sebagai aktivitas semu (misalnya, Kolosova R., Vasilyuk T., Merkulov M. ., Motsnaya O). Istilah "pekerjaan jarak jauh" mengacu pada: tugas resmi tidak di ruang kantor perusahaan, tetapi di tempat yang nyaman bagi karyawan untuk melakukannya: di rumah, di kota lain, dan bahkan di negara lain. Istilah bahasa Inggris "teleworking" dalam sumber-sumber Rusia diterjemahkan sebagai pekerjaan jarak jauh, ketika karyawan bekerja di rumah, yaitu, mereka melakukan "pekerjaan jarak jauh". Pekerjaan jarak jauh (sinonim: pekerjaan jarak jauh, telecommuting; variasi: lepas) diartikan sebagai cara kerja sama di mana majikan dan karyawan (atau pelanggan dan kontraktor) berada pada jarak satu sama lain, mengirim dan menerima kerangka acuan, hasil kerja dan pembayaran menggunakan sarana komunikasi modern (awalnya - telepon, faks, pesan email, hari ini sebagian besar adalah internet). Pada saat yang sama, tidak ada definisi pekerjaan jarak jauh dalam undang-undang Rusia. Menurut pendapat kami, pekerjaan jarak jauh adalah bentuk khusus dari organisasi tenaga kerja, proses melakukan aktivitas kerja di luar tempat kerja tradisional untuk memenuhi kebutuhan individu, sosial dan masyarakat, menghasilkan pendapatan dengan menggunakan informasi dan alat komunikasi digital (misalnya, faks, IP -telepon, internet).

Signifikan dalam konteks ini adalah kata-kata D.A. Medvedev tentang perlunya membuat undang-undang tentang kemungkinan tersebut kerja jarak jauh, dan bahwa “sudah saatnya untuk melakukan ini, itu benar, karena banyak orang ingin bekerja dengan cara ini” (http://www.pravo.ru/news/view/48397/). Namun demikian, di pasar tenaga kerja Rusia modern, jenis pekerjaan ini telah mengambil ceruk khusus. Pertukaran freelance Rusia telah ada selama beberapa tahun, sejumlah perusahaan membuat mode aktivitas profesional jarak jauh untuk karyawan mereka (misalnya, di Rusia: Universitas Virtual SGSEU, DOMTEK, Yota, Vega-Tax, SladCo, CONTACT-PREMIUM, pekerjaanID, PROPAGANDA, Moskomprivatbank, InterLabs). Pada saat yang sama, kelompok utama pekerja jarak jauh adalah kaum muda.

Hari ini, pemuda Rusia, menurut hasil penelitian kami, menganggap pekerjaan jarak jauh sejauh ini sebagai jenis tambahan dari aktivitas kerja, salah satu bentuk mobilitas tenaga kerja(lebih dari 75%). Ditemukan bahwa, menurut kaum muda, kepemilikan praktik sosial dan perburuhan jarak jauh memungkinkan seseorang untuk memilih jenis kegiatan, organisasi yang dengannya ada keinginan untuk bekerja, pemimpin / pelanggan, tempat kegiatan itu sendiri. Ini meningkatkan nilainya bagi kaum muda, yang dikonfirmasi oleh penelitian Y. Khairullina. Survei massal yang dilakukan olehnya (1997-2002, Republik Tatarstan) menunjukkan bahwa nilai-nilai terkemuka di bidang perburuhan mayoritas responden berusia muda bernama penghasilan bagus(67%), sifat pekerjaan yang menarik (41%). Faktor sekunder adalah jam kerja yang nyaman dan libur panjang (13%). Orientasi nilai yang terkait dengan aspek konten pekerjaan bahkan kurang signifikan: kemungkinan realisasi diri dan kemandirian dalam pekerjaan "diperoleh" masing-masing 8% (dalam studi FOM - lebih dari 40%), komunikasi (7%), sama jumlah kesempatan untuk promosi dan spesialisasi kepatuhan kerja - 5%. Pada saat yang sama, menurut hasil survei kami terhadap kaum muda (Distrik Federal Volga, 2010-2011, N=58), ditemukan bahwa pendapatan yang baik juga menempati tempat terdepan dalam struktur nilai responden. (85%). Sepertiga responden setuju bahwa pekerjaan harus menarik (31%). Peluang realisasi diri dalam profesi dianggap hanya sebesar 11%, kebutuhan (penting) pengembangan karir- 22% kaum muda dan 3% menganggap tidak perlu mencocokkan spesialisasi yang ada dengan aktivitas kerja. Seperti yang kita lihat perbedaan mendasar antara data empiris yang diperoleh di Republik Tatarstan dan di Rusia tidak diamati. Trennya mirip.

Terlepas dari keuntungannya, sementara praktik sosial dan perburuhan jarak jauh, dalam banyak kasus, diterapkan secara sporadis (sebagai pekerjaan paruh waktu), mereka memungkinkan Anda untuk mendapatkan sumber pendapatan tambahan, kesempatan untuk mewujudkan diri sendiri, meningkatkan daya saing individu di dalam negeri. dan pasar luar negeri tenaga kerja. Secara umum, kekhususan organisasi hubungan sosial dan perburuhan yang jauh cocok dengan gagasan nilai tentang pekerjaan penduduk Rusia. Misalnya, menurut hasil survei populasi "Nilai tenaga kerja dan nilai tenaga kerja" di 100 pemukiman RF, yang dilakukan oleh FOM pada tahun 2003, yang tidak terlalu penting bagi pekerja adalah adanya paket sosial, peluang karir (1% responden). Dalam konteks pekerjaan jarak jauh, seringkali karakteristik aktivitas sosial dan tenaga kerja ini tidak diperbarui, dan karyawan dengan sengaja menerima tidak adanya "opsi" ini, percaya bahwa kumpulan keuntungan dari pekerjaan jarak jauh lebih besar daripadanya.

Pekerjaan jarak jauh hari ini secara organik cocok dengan strukturnya tren global dalam bidang pekerjaan. Faktanya, tenaga kerja telah menjadi sumber daya global, karena Internet secara dramatis meningkatkan mobilitas angkatan kerja dan pasar tenaga kerja melampaui batas negara (tren transendental lintas batas). Tidak ada keraguan bahwa tingkat mobilitas yang tinggi melekat pada kebanyakan orang muda. Kaum muda adalah yang pertama menguasai dan bertindak sebagai konsumen utama teknologi, gadget, layanan baru (termasuk Wi-Fi, Skype, IP telephony), yang sebenarnya merupakan basis komunikasi pekerjaan virtual. Pada saat yang sama, bidang pekerjaan populer yang diterapkan melalui sarana komunikasi modern (yang disebut "kabel") adalah, misalnya: desain dan multimedia, desain Web (termasuk pengembangan aplikasi web, situs), pendidikan, pemrograman , pengiriman, pengeditan teks, penyediaan layanan operator pusat kontak, optimalisasi konten informasi.

Namun, tentang pertumbuhan profesional, memperoleh keterampilan profesional baru, pengetahuan belum dibahas. Survei kami terhadap pemberi kerja Saratov pada tahun 2011 – perwakilan dari bidang pendidikan, keuangan, layanan sosial, layanan (N=7) menunjukkan bahwa mereka tidak menganggap kaum muda sebagai pelamar untuk pekerjaan jarak jauh. Untuk ini, menurut mereka, tingkat kepercayaan tertentu harus muncul antara manajer dan karyawan. Pada saat yang sama, manajer belum melihat sarana pemantauan kualitas aktivitas karyawan di luar kantor atau institusi. Namun, studi banding oleh D.Nills di bidang mereka yang dipekerjakan melalui teknologi Internet dan pekerja "biasa" ( Kesalahan! Objek hyperlink tidak valid.) menegaskan efektivitas kerja jarak jauh (produktivitas tenaga kerja dan kualitas kerja tidak berkurang, dan seringkali ternyata lebih tinggi daripada dengan organisasi kantor tradisional). Dengan demikian, dalam waktu dekat akan dimungkinkan untuk mengamati perluasan ruang kerja jarak jauh sebagai bentuk pekerjaan baru, di bawah pengaruh faktor sosial-ekonomi, psikologis dan sosial-budaya. Perkembangan ini dikonfirmasi oleh studi Hubungan Media Avaya "Bekerja Fleksibel di Eropa dan Rusia" / "Jam kerja fleksibel di Eropa dan Rusia" (contoh - 3000 karyawan di Eropa dan Rusia, 2008). Ditemukan bahwa: lebih dari 90% karyawan ingin memiliki jadwal kerja yang fleksibel; setiap perusahaan keenam memberikan kesempatan untuk bekerja dengan jadwal yang fleksibel; sepertiga manajer puncak menganggap kondisi kerja dan teknologi yang fleksibel sebagai sumber daya untuk meningkatkan daya saing dalam tingkat internasional; 44% karyawan yakin bahwa perusahaan yang tidak memiliki jadwal fleksibel mengikuti kebijakan personel dan organisasi yang sudah ketinggalan zaman; setiap pekerja ketiga berpikir bahwa pengusaha memiliki teknologi untuk mengatur jam kerja yang fleksibel, tetapi mereka memilih untuk tidak menggunakannya; 31% dari populasi pekerja, jika memungkinkan, pasti akan berganti pekerjaan agar memiliki jadwal kerja yang fleksibel (hal lain dianggap sama).

Pada saat yang sama, sebagian besar karyawan yang menganggap jam kerja fleksibel, telecommuting, telecommuting sebagai anugerah dapat dianggap sebagai salah satu faktor risiko bagi keberlanjutan perusahaan. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa manajemen perusahaan menempatkan pada posisi istimewa beberapa karyawan (minoritas), yang memiliki persyaratan untuk bekerja dengan jadwal yang fleksibel, dan untuk yang lain (mayoritas) tidak tersedia. Proses ini, menurut Avaya Media Relations, tidak hanya berujung pada kerugian keunggulan kompetitif tetapi juga untuk penurunan serius dalam loyalitas karyawan produktif. Dan juga, mari kita tambahkan, merangsang berkembangnya kesenjangan sosial, diskriminasi, tumbuhnya ketegangan sosial dalam organisasi.

Menariknya, sejalan dengan tradisi sosiologi interpretatif, dengan Saat ini, dan, di atas segalanya, di Rusia, di negara-negara dunia ketiga, seseorang yang memiliki sumber daya komunikasi digital informasi untuk pekerjaan jarak jauh dapat dianggap oleh mereka yang tidak memilikinya sebagai "memiliki nilai". Apalagi nilai ini agak instrumental, dan tidak eksistensial (menurut V. Atayan) . Memiliki tempat kerja virtual dan kemampuan untuk menggunakannya untuk menghasilkan pendapatan dianggap sebagai pekerjaan istimewa. Masing-masing, status sosial pekerja virtual naik, dan dia dapat dilihat sebagai orang dengan pengetahuan rahasia yang tidak tersedia untuk semua orang. Hal ini dibenarkan, jika kita bertujuan untuk memperoleh penghasilan yang relatif tinggi, maka kita harus melakukan upaya tertentu untuk menguasai tubuh pengetahuan, keterampilan profesional dan keterampilan yang dibutuhkan di ruang virtual, serta yang dapat diimplementasikan dari jarak jauh secara komersial. Dalam hal ini, nilai pengetahuan itu sendiri diwujudkan (menurut M. Scheler). Akibatnya, pekerjaan jarak jauh meningkatkan derajat mobilitas sosial seseorang, berkontribusi pada pemerataan peluang hidupnya, melunakkan ketidaksetaraan sosial.

Bagi kaum muda, ini terutama benar. Mereka, menurut saya S. Muara, pengangguran tertentu, kategori khusus di pasar tenaga kerja. Hal ini disebabkan oleh konstruksi sosial, dengan sikap khusus masyarakat itu sendiri terhadap mereka. Pemuda dikonstruksi sebagai peran khusus, posisi struktural atau institusi oleh kekuatan pasar, kebijakan negara, bisnis dan kondisi lainnya. Alasan sikap masyarakat seperti itu adalah kurangnya pengalaman, kemampuan, keterampilan profesional, pengetahuan profesional dan keterampilan yang diperlukan untuk kegiatan sosial dan tenaga kerja yang efektif di antara kaum muda. Dalam situasi ini, pekerjaan jarak jauh berkontribusi pada implementasi fungsi sosial sosialisasi profesional kaum muda, adaptasi profesional mereka. Pekerjaan virtual memungkinkan Anda memperoleh pengetahuan utama tentang hubungan sosial dan perburuhan yang nyata, nyata, peraturannya, tentang mekanisme interaksi antara karyawan dan manajer, pelanggan dan kontraktor. Pada saat yang sama, mode jarak jauh (tanpa kontak pribadi) dari interaksi semacam itu, sampai batas tertentu, hemat bagi kaum muda. Selain itu, ada banyak sumber daya berharga di Internet yang melakukan fungsi bimbingan dan pendidikan, mengungkapkan secara spesifik pekerjaan jarak jauh, baru bagi banyak orang, masalah organisasinya (misalnya, www.aton.ru, www.bcs.ru, www. .finam.ru , www.freelance.ru, freelance-school.ru). Selain itu, komunitas pekerja lepas ("pekerja bebas") juga "berpaling" ke pekerja jarak jauh baru (misalnya, www. freelance-help.ru , www.freelancing-1c.ru/ , www.simonela.at.ua /index/ frilans, www.kadrof.ru, www.zarabotoktut.clan.su, www.eardonline.ucoz.ru).

Dengan demikian, analisis fenomena kerja jarak jauh dalam konteks pekerjaan pemuda modern memungkinkan kita untuk mempertimbangkannya sebagai inovasi untuk masyarakat Rusia. Dalam banyak hal, pekerjaan jarak jauh, menjadi salah satu prioritas dalam struktur aksiologis kaum muda, menentukan perlunya pengembangan pribadi dan profesional, peningkatan diri. Perluasan ruang hubungan sosial dan tenaga kerja berdasarkan jarak berkontribusi pada pengembangan tren inovatif dalam pekerjaan, yang menegaskan signifikansi praktis artikel ini. Mempertimbangkan kebaruan fenomena ini, pertimbangan pekerjaan jarak jauh, aspek sosial budaya dan virtualnya memungkinkan peningkatan pengetahuan teoretis di bidang sosiologi perburuhan, sosiologi modern institusi dan proses sosial. Virtualisasi ketenagakerjaan berkontribusi pada implementasi fungsi sosial yang kompleks mulai dari memastikan ketersediaan praktik sosial dan tenaga kerja, meningkatkan efisiensi karyawan dan pekerja lepas, hingga mengurangi diskriminasi sosial dan ketidaksetaraan sosial. Pekerjaan jarak jauh sebagai bentuk baru pekerjaan kaum muda adalah salah satu syarat bagi asal mula proses modernisasi dalam masyarakat Rusia.

literatur

Alimova N.K. pengembangan jenis pekerjaan atipikal untuk pembangunan inovatif berkelanjutan negara // Internasional jurnal elektronik. Pembangunan berkelanjutan: ilmu dan praktek. 2011. Edisi. 2(7). Hal.8 (www.yrazvitie.ru)
Atayan V. Konsep aksiologis fungsi regulatif nilai dalam masyarakat // Ilmu-ilmu kemanusiaan dan sosial. 2008. Nomor 6. S.2-9.
basis data FOM. Survei populasi “Nilai tenaga kerja dan nilai tenaga kerja”, 2003 (http://bd.fom.ru/report/map/dd030131).
Bracci J. Bentuk-bentuk baru pekerjaan dan teknologi informasi // Pertanyaan Ekonomi. 1998. Nomor 2. S.22-25.
Ivanov D.V. Virtualisasi masyarakat. Versi 2.0. Sankt Peterburg: "Petersburg Oriental Studies", 2002. 259 hal.
Kosterina I., Isupova O. Apa itu pemuda? // Demoskop Mingguan. 2010. No. 439-440 (http://www.demoscope.ru/weekly/2010/0439/gender01.php . Diakses 04/03/2012).
Kraineva A. Bunuh diri remaja // Reporter. 2012. Nomor 10(991). S.24.
Laporan studi independen "Bekerja Fleksibel di Eropa dan Rusia" ("Bekerja Fleksibel di Eropa dan Rusia" (N=3000)). Hubungan Media Avaya, 2008 // http://newsdesk.pcmag.ru/node/9537 . Akses ke sumber daya 03/01/2012.
Kiryukhov E. Manifesto era pasca-industri. M.: Kiryukhov dan putra-putranya, 2011. 190 hal.
Penyebaran Internet di Rusia. Laporan. FOM, 12.07.2011 / http://bd.fom.ru/. Akses ke sumber daya 04/04/2012 (N=1600).
Khairullina Yu.R. Nilai-nilai di bidang kerja: fitur dan faktor (berdasarkan materi Republik Tatarstan) // Penelitian sosiologis. 2003. Nomor 5. hal.31-35.
Scheler M. Karya terpilih / Per. dengan itu.; komp., ilmiah. ed., kata pengantar. Denezhkina A.V.; pasca-terakhir L.A. Chukhina. M.: Gnosis, 1994.
Frith S. Sosiologi Pemuda. London: Pers Universitas Terbuka, 1984.

Suatu kali tes dilakukan di mana remaja dari 12 hingga 18 tahun berpartisipasi secara sukarela. Tugas mereka adalah menghabiskan 8 jam tanpa menggunakan gadget dan alat komunikasi. Setiap saat, jika ada perasaan cemas, tidak nyaman, percobaan dapat segera dihentikan. Sekilas, ide ini cukup berbahaya. Tetapi dari 68 peserta, hanya tiga yang menyelesaikan eksperimen - satu perempuan dan dua laki-laki. Hanya ada satu kesimpulan: generasi modern, yang dirancang untuk menjadi profesional muda, sama sekali tidak dapat membayangkan hidup tanpa elektronik. Anak-anak kecil benar-benar bertanya-tanya apakah orang tua mereka melihat dinosaurus ketika mereka memberi tahu mereka bahwa di masa kecil mereka hanya ada telepon rumah (dan bahkan saat itu, jauh dari semua orang), dan tidak ada komputer.

Hari ini, di abad ini teknologi tinggi, ada banyak profesi di mana seseorang diperbolehkan bekerja dari jarak jauh, datang ke kantor hanya beberapa kali sebulan, atau bahkan bekerja dari rumah. sepanjang tahun. Apa yang sulit? Proyek dapat dilakukan kapan dan di mana nyaman bagi karyawan, mengirimkannya menggunakan berbagai sistem Internet ke kantor, serta surel kirimkan laporan dan terima gaji ke rekening bank Anda. Orang-orang telah bekerja sama dengan cara ini untuk waktu yang lama. Namun sejauh ini, itu belum cukup kerangka kerja legislatif untuk mengatur hubungan kerja tersebut. Pekerja, seperti majikan mereka, tidak dilindungi.

Tetapi hal-hal akhirnya berubah. Pada 19 April 2013, sebuah bab baru 49.1 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia mulai berlaku, yang menetapkan secara spesifik mengatur pekerjaan pekerja jarak jauh. Sekarang bentuk kerja jarak jauh diakui secara resmi. Untuk memahami siapa "pekerja jarak jauh" ini dan apa yang mereka miliki sekarang, mari kita beralih ke undang-undang baru.

Kerja jarak jauh adalah pelaksanaan fungsi tenaga kerja yang ditentukan oleh kontrak kerja di luar lokasi pemberi kerja, cabangnya, kantor perwakilan, tempat terpisah lainnya unit struktural(termasuk yang berlokasi di tempat lain), di luar tempat kerja, wilayah atau fasilitas yang tidak bergerak secara langsung atau tidak langsung di bawah kendali pemberi kerja, asalkan digunakan untuk melakukan fungsi tenaga kerja ini dan untuk berinteraksi antara pemberi kerja dan pekerja mengenai isu-isu yang berkaitan dengan pelaksanaannya, informasi – jaringan telekomunikasi publik, termasuk internet.

Kontrak kerja pekerja jarak jauh harus memberikan semua informasi yang diperlukan dan persyaratan wajib kontrak kerja diatur dalam Seni. 57 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia, tetapi dengan mempertimbangkan beberapa fitur. dalam daftar syarat wajib kontrak kerja semacam itu memiliki kondisi pada rezim jam kerja dan waktu istirahat, yang berbeda dari jam kerja karyawan lain yang terlibat dalam kegiatan perburuhan untuk majikan. Jadi, menurut bagian 1 Seni. 312.4 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia, kecuali ditentukan lain oleh kontrak kerja tentang pekerjaan jarak jauh, maka mode waktu kerja dan waktu istirahat pekerja jarak jauh ditetapkan oleh pekerja ini atas kebijakannya sendiri.

Seorang karyawan jarak jauh, seperti semua karyawan lainnya, memiliki hak atas cuti tahunan yang dibayar, yang diberikan kepada karyawan dengan mempertahankan tempat kerja (posisi) mereka dan penghasilan rata-rata selama setidaknya 28 hari kalender.

Berkenaan dengan kondisi tambahan, bersama dengan itu kondisi tambahan yang disebut dalam Art. 57 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia, para pihak dapat menetapkan dalam kontrak kerja suatu kondisi tentang kewajiban pekerja jarak jauh untuk menggunakan peralatan, perangkat lunak dan perangkat keras, alat keamanan informasi dan cara lain yang disediakan atau direkomendasikan oleh majikan dalam kinerja tugasnya berdasarkan kontrak kerja. Oleh peraturan umum Jika seorang karyawan menandatangani kontrak kerja untuk pertama kalinya dan belum memiliki sertifikat asuransi, itu harus dikeluarkan oleh majikan.

Legislator mengizinkan metode kontrak untuk menetapkan alasan pemutusan kontrak kerja.

Anda dapat menemukan semua detail mengenai pembentukan dan pemeliharaan hubungan kerja dengan pekerja jarak jauh di

kerja jarak jauh di negara kita tidak berkembang seperti, misalnya, di Amerika Serikat atau Eropa. Pengusaha masih takut dengan prospek bahwa mereka mungkin tidak akan pernah bertemu dengan karyawan mereka. Dalam artikel kami, kami akan mencari tahu dengan tepat bagaimana pekerjaan jarak jauh dapat diatur sehingga tidak menimbulkan kekhawatiran bagi perusahaan dan pertanyaan bagi pihak berwenang.

Telecommuting atau bekerja jarak jauh dari rumah

Apa yang kita ketahui tentang kerja jarak jauh? Ada beberapa jenis pekerjaan jarak jauh:

rumah;
terpencil;
bekerja lepas.

Freelancing adalah pekerjaan di bawah kontrak hukum perdata. Dengan pekerjaan jarak jauh semacam ini, semuanya menjadi jelas. Pengusaha menemukan seorang karyawan (pekerja lepas), memberinya tugas khusus, menetapkan tenggat waktu dan menunjukkan semua ini dalam perjanjian GPC. Jika karyawan melakukan pekerjaan tepat waktu, majikan membayarnya satu kali remunerasi yang ditentukan dalam kontrak. Tidak ada jaminan sosial jenis pekerjaan ini tidak melibatkan.

Tapi dengan rumah dan kerja jarak jauh hal-hal yang berbeda. Seorang karyawan menandatangani kontrak kerja (TD), yang memberinya semua jaminan sosial.

Fitur pekerjaan jarak jauh seorang pekerja rumahan

Saat bekerja di rumah, tempat kerja pekerja adalah rumahnya. Bahan baku, alat untuk melakukan pekerjaan tertentu disediakan oleh majikan atau karyawan dapat membelinya sendiri. Ini ditentukan dalam TD. Dalam kondisi seperti itu, kontrak mengatur kompensasi untuk biaya yang dikeluarkan oleh pekerja rumahan:

untuk pembelian bahan, bahan baku, alat;
penggunaan teknologi (jika itu milik karyawan, dan tidak disediakan oleh organisasi), Internet, telepon;
biaya listrik dan biaya lainnya, yang penggantiannya akan ditunjukkan dalam TD.

Seorang pekerja rumahan dapat melibatkan anggota keluarganya dalam pekerjaan (Bab 49, Pasal 310 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia).

Apa yang bekerja di rumah, kami menemukan. Mari kita cari tahu cara membangun hubungan kerja dengan para pekerja ini?

Bab 49 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia mengatur hubungan kerja antara pemberi kerja dan pekerja rumahan. Dari Seni. 311 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia, dapat dilihat bahwa kondisi utama di mana pekerja rumahan dapat dipercayakan dengan pekerjaan adalah keadaan kesehatannya dan kepatuhan terhadap persyaratan perlindungan tenaga kerja (Pasal 212 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia) . Sebagian besar, produsen barang kerajinan, penjahit, dan perakit bekerja di rumah.

Semua hubungan antara perusahaan dan pekerja rumahan diatur oleh Kode Perburuhan Federasi Rusia dan Trade House. Pertimbangkan poin-poin utama kontrak.

Setelah penutupan TD, perusahaan mengeluarkan perintah untuk mempekerjakan seorang karyawan. Di kolom "Sifat pekerjaan" Anda perlu menulis: "Bekerja di rumah." Karyawan harus membiasakan diri dengan pesanan dan membubuhkan tanda tangannya di tempat yang sesuai.

Buku kerja diisi tanpa indikasi pekerjaan rumah.

PENTING! Meskipun pekerja rumahan mengelola waktu kerjanya sendiri, pemberi kerja perlu mengisi lembar waktu. Aturan tentang uang lembur tidak berlaku untuknya.

Cara mengisi lembar waktu, baca di statye .

Peraturan tentang kondisi kerja pekerja rumahan

Sampai baru-baru ini, ada ketentuan tentang kondisi kerja pekerja rumahan, yang disetujui oleh Keputusan Komite Negara Uni Soviet untuk Perburuhan dan Sekretariat Dewan Pusat Serikat Buruh Seluruh Serikat tanggal 29 September 1981 No. 275 / 17-99 , tetapi menjadi tidak sah dan tidak berlaku berdasarkan perintah Kementerian Tenaga Kerja Rusia tanggal 29 Desember 2016 No. 848.

Untuk menghindari kesalahpahaman dengan karyawan, itu akan benar untuk disusun uraian Tugas atau ketentuan untuk pekerjaan rumah. Di sana Anda dapat menjelaskan secara rinci persyaratan keamanan, tanggung jawab atas ketidakpatuhan mereka dan aturan kerja lainnya. Anda juga dapat menyediakan pemberian kompensasi dan jaminan tambahan. Di TD, karyawan harus memberi tanda bahwa dia terbiasa dengan aturan.

Pekerjaan jarak jauh sesuai dengan Kode Tenaga Kerja

Kerja jarak jauh pada Kode Perburuhan Federasi Rusia itu dapat dianggap sebagai kinerja fungsi-fungsi tertentu yang ditentukan dalam TD, yang berlangsung di luar tempat kerja stasioner yang disediakan oleh pemberi kerja. Untuk bekerja dan berkomunikasi dengan majikan, karyawan harus menggunakan informasi publik dan jaringan telekomunikasi (ITS) (Pasal 312.1 Kode Perburuhan Federasi Rusia).

Pekerja jarak jauh adalah orang yang telah menyelesaikan TD pada kerja jarak jauh.

Salah satu perbedaan antara pekerja jarak jauh dan pekerja lainnya adalah komunikasi dengan majikan melalui pertukaran dokumen elektronik dan penggunaan tanda tangan elektronik yang disempurnakan (UU "Tentang Tanda Tangan Elektronik" tanggal 6 April 2011 No. 63-FZ). Masing-masing pihak, setelah menerima dokumen elektronik, wajib mengirimkan konfirmasi ke dalam format elektronik.

Apa tanda tangan elektronik, baca di statye .

Muncul pertanyaan: bagaimana kerja jarak jauh menyimpulkan TD dengan karyawan jarak jauh?

Kontrak disimpulkan, serta aliran dokumen secara keseluruhan, menggunakan ITS publik, termasuk email. Setelah itu, majikan mengirimkan salinan kertas kontrak melalui pos ke pekerja jarak jauh dalam waktu 3 hari.

Cara daftar karyawan, bekerja dari luar negeri, baca diartikel .

Sejak pada kerja jarak jauh karyawan memiliki semua hak yang sama dengan mereka yang melakukan tugasnya di kantor perusahaan, ia harus menyerahkan kepada majikan dalam bentuk elektronik dokumen yang tercantum dalam Seni. 65 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia. Jika perlu, majikan memiliki hak untuk meminta karyawan mengirimkan salinan dokumen yang disahkan kepadanya.

Jika karyawan tersebut sebelumnya tidak memiliki SNIL, ia harus mendapatkannya sendiri dan mengirimkan salinannya kepada pemberi kerja.

Dengan persetujuan bersama, buku kerja tidak diisi. Dokumen yang mengkonfirmasi aktivitas tenaga kerja dan masa kerja adalah TD. Dengan tidak adanya perjanjian seperti itu, karyawan mengirim melalui surat (surat tercatat) buku kerja majikan (Pasal 312.2 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia).

Mari kita lihat lebih dekat beberapa poin.

Refleksi tempat kerja pekerja jarak jauh dalam kontrak kerja

Karena kerja jarak jauh tidak dapat dikaitkan dengan alamat majikan, alamat rumah karyawan ditunjukkan sebagai tempat kerja dalam kontrak. Tetapi ini tidak berarti bahwa dia hanya boleh bekerja di rumah.

Seorang karyawan dapat, misalnya, muncul di kantor majikan untuk menyerahkan pekerjaan yang telah selesai atau menerima tugas. Dimungkinkan bagi karyawan untuk hadir di kantor untuk waktu yang terbatas (ditentukan dalam kontrak). Namun jika ternyata sebagian besar pekerjaan dilakukan di luar kantor, masih dianggap terpencil.

Pekerjaan jarak jauh: cara kerja dan istirahat

Menurut Seni. 312.4 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia, seorang pekerja jarak jauh secara mandiri menetapkan rezim kerja dan istirahatnya, kecuali ditentukan lain dalam kontrak kerja. Jadi urutannya kerja jarak jauh harus ditentukan pada saat penandatanganan kontrak. Kondisi kerja ini khas untuk spesialis dalam profesi kreatif.

Jika kontrak menetapkan jadwal kerja bebas, yaitu, terlepas dari waktu hari dan akhir pekan, majikan dibebaskan dari kewajiban untuk melacak waktu kerja.

Tetapi jika jam kerja ditentukan dalam kontrak (misalnya, dari Selasa hingga Sabtu dari pukul 9:00 hingga 15:00 atau waktu lainnya), majikan perlu melacak jam kerja dan melakukan pembayaran tambahan untuk lembur, jika setiap. Kondisi seperti itu khas untuk pekerjaan petugas operator.

Keamanan

Sebagian besar persyaratan untuk organisasi perlindungan dan keselamatan tenaga kerja mengenai kerja jarak jauh majikan tidak diharuskan untuk mematuhinya.

Saat mempekerjakan pekerja jarak jauh, Anda perlu membiasakan diri dengan persyaratan perlindungan tenaga kerja saat bekerja dengan peralatan yang disediakan atau direkomendasikan oleh perusahaan (Pasal 312.3 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia).

Juga, perusahaan berkewajiban untuk melakukan penilaian khusus pekerjaan, tetapi sesuai dengan ayat 3 Seni. 3 undang-undang "Tentang penilaian khusus kondisi kerja" tanggal 28 Desember 2013 No. 426-FZ penilaian khusus pekerjaan tidak dilakukan sehubungan dengan kondisi kerja pekerja rumahan dan pekerja jarak jauh.

Seberapa sering pelatihan keselamatan harus diberikan?, baca artikel:

Jika seorang karyawan terluka atau jatuh sakit selama melakukan tugas kerja, perusahaan berkewajiban untuk mengadakan penyelidikan, di mana akan diklarifikasi apakah ini kecelakaan di tempat kerja atau tidak (Pasal 227 Kode Perburuhan Federasi Rusia , Pasal 3 Undang-Undang "Tentang Wajib" asuransi sosial dari kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja” tanggal 24 Juli 1998 No. 125-FZ). Hanya komisi yang berhak melakukan penyelidikan (Pasal 228 Kode Perburuhan Federasi Rusia).

Kompensasi

Saat runtime kerja jarak jauh pekerja mengatur dirinya sendiri proses kerja. Jika seorang karyawan menggunakan atau menyewa peralatan, perangkat lunak dan perangkat keras, alat keamanan informasi dan sarana lainnya, TD harus menentukan prosedur dan ketentuan untuk membayar kompensasi untuk penggunaannya. Juga perlu untuk menyediakan dan menentukan prosedur penggantian biaya-biaya lain yang mungkin terkait dengan pelaksanaannya kerja jarak jauh(Pasal 312.3 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia).

Kami menyimpulkan bahwa karyawan dan majikan dapat menyepakati dan menetapkan dalam TD prosedur kompensasi biaya karyawan. Namun sesuai dengan surat Kementerian Keuangan Rusia tertanggal 11 April 2013 No. 03-04-06 / 11996, diperlukan bukti dokumenter penyusutan properti dan pengeluaran lain yang diperlukan oleh karyawan. Perlu juga diperhatikan bahwa jika barang tersebut digunakan tidak hanya untuk keperluan resmi, diperlukan pemisahan tingkat keausan sesuai dengan tujuan penggunaannya.

Gaji untuk pekerja jarak jauh

Sehingga majikan tanpa rasa takut dapat memperhitungkan pembayaran kerja jarak jauh dalam pengeluaran Anda, Anda perlu memperbaiki metode akuntansi TD untuk jam kerja. Fakta bahwa seorang karyawan dapat secara mandiri menentukan waktu kerjanya sendiri tidak membatalkan kewajiban majikan untuk memperhitungkan waktu yang sebenarnya bekerja (Pasal 252 Kode Pajak Federasi Rusia, Pasal 312,4 Kode Perburuhan Federasi Rusia ). Jika ini tidak memungkinkan, bukti lain dapat diajukan. Misalnya, daftar pekerjaan yang telah selesai.

Remunerasi itu sendiri, sebagai suatu peraturan, terjadi melalui transfer bank sesuai dengan perincian yang ditentukan dalam kontrak. Jika karyawan ingin mengubah detail bank untuk transfer, perlu untuk membuat perjanjian tambahan dan menunjukkan detail kartu baru.

Selain transfer ke akun (kartu) karyawan, opsi pembayaran diterapkan melalui pesanan pos, serta dari meja kas perusahaan secara tunai, jika karyawan secara berkala muncul di majikan berdasarkan ketentuan kontrak .

Pemutusan perjanjian

Fitur penghentian TD ditentukan dalam Art. 312.5 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia.

Alasan penghentiannya harus ditentukan dalam kontrak. Alasannya mungkin sama dengan pekerja kantoran. Misalnya, pemutusan hubungan kerja dengan persetujuan para pihak atau atas inisiatif karyawan (Pasal 77, 78, 80, 81, 83, 84 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia).

Anda juga dapat memberikan alasan khusus yang akan menjadi ciri khas tertentu kerja jarak jauh. Hal ini mungkin karena banyaknya perkawinan atau pelanggaran tenggat waktu penyampaian laporan atas pekerjaan yang dilakukan. Dengan menentukan semua ini dalam kontrak, majikan akan dapat melindungi dirinya dari karyawan yang tidak bermoral.

Setelah dikeluarkannya perintah pemecatan, itu dikirim ke karyawan pada hari pemecatan melalui saluran komunikasi elektronik, dan salinan kertasnya dikirim melalui surat tercatat. Karyawan memiliki hak untuk meminta salinan semua dokumen yang terkait dengan aktivitas pekerjaannya (Pasal 62 Kode Perburuhan Federasi Rusia).

Hasil

Terlepas dari kekhawatiran, semakin banyak pengusaha modern mulai menggunakan layanan pekerja jarak jauh. Ini sebagian besar disebabkan oleh keinginan perusahaan untuk menghemat biaya mengatur tempat kerja karyawan, kompensasi untuk perjalanan ke dan dari tempat kerja, dll. Juga, jangan lupa bahwa karyawan jarak jauh biasanya dibayar lebih rendah daripada rekan kantor mereka, dan ini adalah penghematan gaji dan premi asuransi. Yang terpenting, mengambil karyawan kerja jarak jauh, buat kontrak kerja dengannya dengan benar.

Teleworking adalah proses kerja yang dilakukan di luar tempat kerja tradisional dan melibatkan interaksi dengan pemberi kerja melalui telekomunikasi dan teknologi Informasi. Sepintas, bagi banyak orang pekerjaan seperti ini hanyalah mimpi. Mari kita lihat pro dan kontra dari jenis pekerjaan ini, serta beberapa fitur desain.

Manfaat bagi karyawan dengan sifat pekerjaan yang jauh jelas: kemampuan untuk mengatur proses kerja atas kebijaksanaan mereka sendiri, jadwal kerja yang lebih bebas, tidak perlu menghabiskan waktu dan uang setiap hari untuk perjalanan ke dan dari tempat kerja. Selain itu, jenis pekerjaan ini merupakan jalan keluar yang ideal untuk kategori warga negara yang sulit menemukan pekerjaan tradisional: untuk penyandang cacat, pensiunan, wanita dengan banyak anak. Kerugiannya termasuk kurangnya tim, yaitu lingkungan sosial.

Keuntungan utama bagi pemberi kerja di tempat kerja yang terpencil adalah penghematan biaya sewa ruang kantor. Kerugiannya antara lain sulitnya memantau karyawan.

PEKERJA JAUH LEBIH DARIPADA PEKERJA RUMAH

Kerugian signifikan dari pekerjaan jarak jauh adalah bahwa sifat pekerjaan ini tidak diabadikan dalam undang-undang perburuhan Federasi Rusia.

KAMUS. pekerja rumahan orang-orang yang telah menandatangani kontrak kerja tentang kinerja pekerjaan di rumah dari bahan dan menggunakan alat dan mekanisme yang dialokasikan oleh pemberi kerja atau dibeli oleh pekerja rumahan dengan biaya mereka sendiri dipertimbangkan (bagian 1 pasal 310 Kode Perburuhan Federasi Rusia ).

Perundang-undangan hanya mendefinisikan fitur regulasi pekerjaan pekerja rumahan. Dengan demikian, pekerja rumahan diberi kesempatan untuk melakukan pekerjaan yang ditetapkan oleh kontrak kerja dengan partisipasi anggota keluarga. Dalam hal ini, hubungan kerja tidak muncul antara anggota keluarga pekerja rumahan dan pemberi kerja.

Selain itu, jika karyawan jarak jauh digunakan saat melakukan tugas peralatan sendiri dan materi, dia harus diberi kompensasi. Prosedur dan ketentuan untuk menyediakan pekerja rumahan dengan bahan baku, bahan dan produk setengah jadi, penyelesaian untuk produk manufaktur, penggantian biaya bahan milik pekerja rumahan, prosedur dan persyaratan untuk ekspor produk jadi ditentukan oleh kontrak kerja.

Pekerja rumahan tunduk pada semua jaminan dan kompensasi yang diberikan untuk hukum perburuhan. Secara khusus, mereka berhak atas cuti tahunan yang dibayar (setidaknya 28 hari kalender) dan tunjangan negara (jika sakit, melahirkan, dll.).

Terlepas dari kenyataan bahwa pekerjaan rumahan diatur oleh undang-undang perburuhan, beberapa ambiguitas tetap ada dalam interpretasi undang-undang tersebut. Jadi, majikan wajib memperhitungkan jam kerja setiap karyawan. Tetapi pekerja rumahan berada di luar kantor, dan hampir tidak mungkin untuk mengendalikan mereka. Masih belum jelas bagaimana menyimpan lembar waktu pekerja rumahan.

Berdasarkan definisi pekerja rumahan, diasumsikan bahwa hasil pekerjaan rumah adalah produk material, dan pekerjaan itu sendiri merupakan rangkaian tindakan mekanis, misalnya merakit pulpen atau membuat manik-manik. Ternyata Kode Perburuhan Federasi Rusia tidak cukup memperhatikan peraturan kerja di rumah spesialis berkualifikasi tinggi: akuntan, desainer, programmer, penerjemah, jurnalis, dll.

Pada saat yang sama, konsep "pekerjaan jarak jauh" lebih luas daripada konsep "bekerja di rumah". Pekerja jarak jauh bukan hanya pekerja rumahan, tetapi juga, misalnya, manajer penjualan, perwakilan penjualan di wilayah di mana perusahaan tidak memiliki kantor perwakilan. Kegiatan kategori pekerja ini juga tidak diatur. Kode Tenaga Kerja rf.

BAHAYA KONTRAK HUKUM SIPIL

Karena kenyataan bahwa pekerjaan jarak jauh tidak diatur secara hukum, terkadang pekerja jarak jauh tidak terdaftar secara resmi di organisasi. Tentu saja, opsi ini berisiko bagi majikan dan karyawan. Satu pihak tidak menjamin bahwa pekerjaan akan dilakukan secara efisien dan tepat waktu, sedangkan pihak lain tidak menjamin akan dibayar.

Dalam situasi seperti itu, dapat diusulkan untuk menyimpulkan kontrak hukum perdata yang berkaitan dengan tenaga kerja. Yang paling banyak digunakan dalam praktek adalah kontrak kerja dan kontrak provisi berbayar jasa. Kontrak semacam itu, sekilas, sangat mirip dengan kontrak kerja. Mari kita bandingkan isi hukum perdata dan kontrak kerja.

Padahal, kontrak hukum perdata memiliki sifat hukum yang berbeda dari kontrak kerja, karena jenis kontrak ini diatur oleh yang berbeda cabang hukum: yang pertama diatur oleh hukum perdata, yang terakhir oleh hukum perburuhan.

Para Pihak kontrak hukum perdata adalah pelaku dan pelanggan, dan kontrak kerja adalah karyawan dan majikan. Saat menyimpulkan kontrak hukum perdata, tidak dapat diterima untuk menyebut kontraktor sebagai karyawan dan menggunakan bahasa yang khas dari undang-undang perburuhan: jadwal kerja, jam kerja, dll.

Subjek kontrak kerja adalah kinerja oleh karyawan dari fungsi kerja yang ditugaskan kepadanya. Subyek kontrak hukum perdata adalah kinerja pekerjaan tertentu (penyerahan layanan) oleh kontraktor. Dalam hal ini, pelaku, dalam kerangka kontrak hukum perdata, memiliki lebih banyak kebebasan: ia, sebagai suatu peraturan, secara mandiri mengatur proses pelaksanaan pekerjaan.

Di bawah kontrak hukum perdata pembayaran untuk pekerjaan yang dilakukan dilakukan sesuai dengan harga yang ditetapkan dalam kontrak, asalkan pekerjaan dilakukan dengan benar dan dalam waktu yang disepakati atau, dengan persetujuan pelanggan, lebih cepat dari jadwal. Kontraktor berhak menuntut pembayaran uang muka atau uang jaminan hanya dalam kasus dan dalam jumlah yang ditentukan dalam undang-undang atau kontrak. Di bawah kontrak kerja, majikan berkewajiban untuk membayar upah kepada karyawan secara penuh dan tepat waktu, setidaknya setiap setengah bulan.

Kontrak hukum perdata yang terkait dengan pelaksanaan pekerjaan atau penyediaan layanan memiliki mendesak dan diakhiri dengan pelaksanaan pekerjaan (pelayanan). Jadi, dalam kontrak, tanggal awal dan akhir untuk pelaksanaan pekerjaan ditunjukkan. Kontrak kerja dibuat untuk waktu yang tidak ditentukan. Kontrak kerja jangka tetap hanya dapat dibuat dalam kasus-kasus yang ditentukan oleh hukum.

Karyawan yang bekerja berdasarkan kontrak kerja diberikan: jaminan sosial(khususnya, ketentuan liburan tahunan yang dibayar, pembayaran untuk periode ketidakmampuan untuk bekerja, dll.). Orang yang bekerja di bawah kontrak hukum perdata tidak memiliki jaminan tersebut karena ketidakhadiran mereka dalam hukum perdata.

Perbedaan penting lainnya harus disebutkan: remunerasi di bawah kontrak hukum perdata tidak termasuk dalam dasar akrual asuransi premium dalam hal jumlah kontribusi yang harus dibayarkan kepada FSS Rusia. Berkenaan dengan kontribusi untuk asuransi wajib terhadap kecelakaan industri dan penyakit akibat kerja, mereka dibayar jika ini secara tegas diatur oleh kontrak hukum perdata. Dalam hal ini, umumnya diyakini bahwa pengusaha pergi ke kesimpulan kontrak hukum perdata untuk mengurangi jumlah pembayaran dana.

PRAKTIK ARBITRASE

Layanan Antimonopoli Federal Distrik Volga menyimpulkan bahwa pekerjaan di bawah kontrak yang disengketakan itu tidak bersifat hukum perdata, tetapi bersifat perburuhan. Di bawah ketentuan kontrak, karyawan tidak melakukan pekerjaan tertentu pekerjaan satu kali dan bekerja dalam spesialisasi tertentu untuk waktu yang lama. Pembayaran dilakukan setiap bulan pada hari penerbitan upah para karyawan.

Dengan demikian, pengadilan mengakui kebenaran kesimpulan FSS Rusia bahwa pembayaran berdasarkan kontrak adalah bentuk remunerasi yang tersembunyi. Akibatnya, perusahaan secara melawan hukum meremehkan dasar kena pajak ketika menghitung premi asuransi untuk asuransi sosial wajib.

Keputusan Layanan Antimonopoli Federal Distrik Volga tertanggal 2 Agustus 2010 dalam kasus No. 55-35154/2009

Jadi, kontrak apa yang harus diselesaikan dengan sifat pekerjaan yang jauh? Jika ada kebutuhan akan pekerjaan (jasa) selalu, maka kontrak kerja harus dibuat. Negosiasi ulang kontrak hukum perdata secara teratur tentu akan menimbulkan kecurigaan di antara otoritas pengatur dan pengadilan.

Jika kebutuhan akan pekerjaan (layanan) muncul untuk jangka waktu tertentu, kami percaya, ada baiknya menyimpulkan kontrak hukum perdata. Dalam kontrak, tentukan jenis pekerjaan apa yang harus dilakukan dan dalam kerangka waktu apa. Mengambil Perhatian khusus urutan pembayaran untuk pekerjaan yang dilakukan (layanan yang diberikan). Sebagai aturan, pembayaran dilakukan setelah pekerjaan selesai (pada penyediaan layanan) dan setelah membuat sertifikat penerimaan. Namun, kontrak dapat mencerminkan pembayaran untuk tahapan pekerjaan tertentu yang dilakukan.

Paragraf 1 Seni. 5 hukum federal tanggal 24.07.1998 No. 125-FZ “Tentang asuransi sosial wajib terhadap kecelakaan industri dan penyakit akibat kerja” (sebagaimana diubah pada 12/03/2011).

Perkembangan aktif teknologi informasi secara objektif mempengaruhi pembentukan lingkungan ekonomi baru, yang berfungsi berdasarkan penggunaan teknologi komputer modern, jaringan sumber informasi, telekomunikasi. Konsekuensi dari hal ini adalah munculnya bentuk pekerjaan baru - remote atau telework 1 .

Fitur khas dari pekerjaan jarak jauh adalah:

Spasial, dan seringkali geografis, keterpencilan tempat kerja karyawan dari lokasi organisasi tempatnya bekerja;

"Istilah "telework" atau telecommuting*(dari bahasa Inggris. "perjalanan"- perpindahan harian dari rumah ke tempat kerja) - diperkenalkan oleh Komisi Komunitas Eropa pada akhir 198(bx) untuk merujuk pada pekerjaan jarak jauh yang dilakukan berdasarkan teknologi informasi.

Penggunaan berbagai teknik komunikasi dan
nologi untuk pelaksanaan kegiatan ketenagakerjaan (tele
latar belakang, faks, komputer, Internet);

Pengaturan kerja yang fleksibel: jam kerja yang fleksibel,
jam kerja fleksibel, pengaturan kerja fleksibel
tempat, dll.

Perlu dicatat bahwa pekerjaan jarak jauh bukanlah analogi yang lengkap dari pekerjaan rumahan, karena implementasinya menunjukkan tanda-tanda baik bentuk pekerjaan tradisional maupun wirausaha. Dalam kasus pertama, pekerjaan dilakukan dalam kerangka kewirausahaan individu (perdagangan elektronik). Yang kedua - dalam kerangka kontrak kerja antara pekerja jarak jauh dan organisasi, yang tidak berbeda isinya dari kontrak dengan karyawan lain, sementara kontak kerja dilakukan secara real time, dan remunerasi, pelatihan, promosi, dan evaluasi karyawan tersebut terjadi sesuai dengan peraturan yang diterapkan oleh organisasi di bidang manajemen personalia.

Ada beberapa jenis pekerjaan jarak jauh 1:

1) telecommuting (kerja jarak jauh berbasis rumah) - jenis pekerjaan
di mana pekerja memiliki setidaknya satu pekerja
hari dalam seminggu melaksanakan tugas tenaga kerja pada
rumah; menggunakan komputer pribadi dalam perjalanan ke tempat kerja
bot; digunakan sebagai sarana komunikasi dengan
manajemen dan kolega faks, telepon, surel;

2) kerja jarak jauh tambahan (tambahan atau sesekali
kerja jarak jauh)- jenis pekerjaan dengan konten yang sama dengan
kategori sebelumnya, yang menyumbang lebih sedikit
dia satu hari kerja dalam seminggu. Biasanya, jenis ini
pekerjaan melengkapi pekerjaan tradisional
pekerja bersulang di kantor, tempat kerja resmi.

3) bekerja jarak jauh di telecenter khusus (berbasis pusat
kerja jarak jauh). Ini adalah praktik yang relatif baru ketika
organisasi menawarkan pekerjaan bagi karyawan
Pihak ketiga merawat peralatan
tempat kerja ini dengan peralatan kantor, sarana komunikasi
kation (akses berkecepatan tinggi ke Internet, untuk
database yang tersedia untuk umum, produk perangkat lunak).

1 Skavitin A.V. Telework dalam praktik ekonomi dunia // Manajemen di Rusia dan luar negeri. 2004. Nomor 6.

Sebenarnya, ini adalah pekerjaan melalui organisasi perantara, semacam pusat layanan kolektif untuk pekerja jarak jauh, yang mengkhususkan diri dalam menyediakan layanan bagi mereka;

4) pekerjaan jarak jauh seluler (telekomunikasi seluler)- jenis pekerjaan di mana karyawan melaksanakan tugas kerja mereka setidaknya 10 jam seminggu di luar rumah dan di luar tempat kerja di kantor (dalam perjalanan bisnis, di lokasi klien / pelanggan, dalam perjalanan ke tempat kerja) dan menggunakan komputer untuk berkomunikasi dengan organisasi dalam mode waktu nyata.

Pekerjaan jarak jauh telah menyebar luas di banyak negara asing. Dengan demikian, pada tahun 1997 jumlah pekerja jarak jauh di Eropa melebihi 2 juta orang, di AS - lebih dari 11,1 juta Menurut beberapa perkiraan, pada tahun 2007 direncanakan untuk mengatur hingga 40 juta pekerjaan untuk pekerja jarak jauh di Eropa, dan hingga 50 -60 juta 1 . Di negara maju, pertukaran tenaga kerja elektronik sedang aktif dibentuk, pekerjaan jarak jauh digunakan berdasarkan kontrak antara pekerja dan organisasi yang berlokasi di berbagai negara.

Data berikut membuktikan skala penyebaran pekerjaan jarak jauh. Pada tahun 2001, ada 2,2 juta pekerja di Inggris yang bekerja dari rumah setidaknya satu hari kerja dalam seminggu, menggunakan komputer dan telepon untuk transaksi real estat (25% dari semua pekerja jarak jauh), konstruksi (sekitar 20%), industri (14 %) dan pendidikan (12%). Bagian mereka adalah 7,4% dari total angkatan kerja negara itu. Rata-rata, di sepuluh negara Eropa (Denmark, Prancis, Finlandia, Jerman, Irlandia, Italia, Belanda, Spanyol, Swedia, dan Inggris), pekerja jarak jauh menyumbang 6% dari total pekerjaan. Bagian ini adalah 8,5% dari jumlah orang yang bekerja di sektor keuangan ekonomi, 3,5% di industri dan konstruksi, 5,5% di transportasi dan komunikasi, dan 2,3% di pendidikan dan administrasi publik.

Pekerjaan jarak jauh, menurut banyak ahli, menciptakan potensi yang signifikan untuk pasar Rusia tenaga kerja, dan terutama melalui perluasan lapangan kerja untuk daerah-daerah dengan

" Chernukhin V. Pekerjaan jarak jauh, atau virtualisasi tempat kerja // Manusia dan Tenaga Kerja. 2002. Nomor 1."

Skavitin A.V. Dekrit. op.

tingkat pengangguran yang tinggi. Kemandirian teritorial tempat kerja memberikan kesempatan kerja di mana saja di negara dan dunia. Kedua, kerja jarak jauh memberikan peluang tambahan untuk mempekerjakan penyandang disabilitas, perempuan, warga negara yang terpaksa meninggalkan bentuk-bentuk pekerjaan tradisional karena kebutuhan untuk merawat anggota keluarga penyandang disabilitas, kaum muda yang memasuki pasar tenaga kerja untuk pertama kalinya, dll.

Pada saat yang sama, pekerjaan jarak jauh, tidak seperti bentuk pekerjaan lainnya, mengharuskan karyawan memiliki pengetahuan dan keterampilan di bidang teknologi informasi. Selain itu, persyaratan kualifikasi tidak hanya ditentukan oleh pengusaha teleworking, tetapi juga ditentukan oleh sifat dan isi pekerjaan, dan ini, pada gilirannya, berarti bahwa seseorang yang ingin mewujudkan dirinya dalam wirausaha jarak jauh harus memiliki persyaratan tertentu. pelatihan. Selain itu, kondisi yang paling penting untuk pengembangan pekerjaan jarak jauh adalah keadaan infrastruktur informasi, serta tingkat ketersediaan jaringan dan sumber daya informasi. Namun, hingga saat ini, dapat diterima, dari sudut pandang ini, kondisi telah terbentuk hanya di kota-kota besar dan wilayah Rusia yang makmur secara ekonomi. Namun, peluang yang hampir tak terbatas untuk mendapatkan pekerjaan berbayar melalui telecommuting harus dimanfaatkan sepenuhnya di bidang regulasi pasar tenaga kerja.