Sistem afk universitas perusahaan. Sistem pengembangan personel: pelatihan perusahaan

AFK Sistema membuka Universitas Perusahaan di Universitas Negeri Moskow

Siswa pertama - karyawan grup perusahaan "Sistema" AFK, memulai studi mereka di magistrasi di bawah program " manajemen inovasi". Program ini memberikan pendidikan penuh waktu selama dua tahun dengan volume lebih dari 4 ribu jam akademik.

Sekolah Tinggi Manajemen dan Inovasi diciptakan oleh AFK Sistema dan Universitas Negeri Moskow. M.V. Lomonosov dalam kerangka Perjanjian Kemitraan Umum antara AFK Sistema dan Universitas Negeri Moskow, untuk pelatihan manajer sektor ekonomi teknologi tinggi, termasuk pelatihan karyawan AFK Sistema. Mahasiswa pertama fakultas termasuk karyawan divisi bisnis teknologi tinggi perusahaan, khususnya, Comstar-OTS, ZAO Mediatel, OAO NIIME dan Mikron, OAO Sistema-Hals, OAO NPK NIIDAR, serta perusahaan manajemen Sistem AFK.

“Kami percaya bahwa investasi dalam pengetahuan adalah yang paling metode yang efektif buang uang, - Alexander Goncharuk, presiden AFK Sistema, mengatakan dalam pidatonya kepada siswa. - Selama bertahun-tahun keberadaannya, Sistema Corporation tidak hanya menjadi inkubator ide dan bisnis baru, tetapi juga inkubator personel manajemen terbaik. Pembentukan Sekolah Pascasarjana Manajemen dan Inovasi adalah langkah logis lainnya ke arah ini.”

Untuk informasi lebih lanjut:

Layanan Pers AFK Sistema
Elena Drobysheva
Telepon: + 7 495 730 1705; 629 3683
Surel:

Layanan Pers Universitas Negeri Moskow M.V. Lomonosov
Evgenia Zaitseva
Telp.: +7 495 939 36 67
Surel: [dilindungi email]

AFK Sistema adalah perusahaan sektor swasta terbesar di Rusia dan CIS, melayani lebih dari 60 juta konsumen. AFK Sistema menempati posisi terdepan di sektor telekomunikasi, teknologi, asuransi, real estate, perbankan, eceran dan media massa. Pendapatan perusahaan untuk tahun 2005 berjumlah $7,6 miliar. Total aset per 31 Desember 2005 berjumlah $13,1 miliar, per 31 Maret 2006 - $14,9 miliar. Pertukaran dengan simbol "SSA", di Bursa Efek RTS dengan simbol " AFKS" dan di Bursa Efek Moskow dengan simbol "SIST".

Moskow Universitas Negeri mereka. M.V. Lomonosov - universitas tertua di Rusia. Didirikan pada 25 Januari 1755. Saat ini, universitas memiliki 33 fakultas, 16 institut, 350 departemen, 255 departemen dan laboratorium, 15 pusat pendidikan dan ilmiah, 3 kapal penelitian. Universitas Moskow berhak mempertahankan posisinya sebagai pemimpin dalam pendidikan universitas dan pusat penelitian utama.

Rektor Universitas Negeri Moskow adalah anggota penuh dari sejumlah akademi Rusia dan asing, seorang dokter kehormatan dari banyak universitas asing, pemenang Hadiah Negara Uni Soviet pada tahun 1989, Hadiah Negara Federasi Rusia di bidang sains dan teknologi (2002), Hadiah untuk mereka. M.V. Lomonosov (1973), Kepala Departemen Analisis Matematika Fakultas Mekanika dan Matematika, Doktor Ilmu Fisika dan Matematika, Profesor, Akademisi Viktor Antonovich Sadovnichiy.

Bentuk-bentuk baru pelatihan personel tidak hanya menciptakan kondisi di pasar personel modern untuk perkembangan yang efektif pekerja, tetapi juga membentuk kualitas kehidupan kerja yang lebih tinggi dari sebelumnya. Pelatihan spesialis berdasarkan universitas korporat menggunakan e-learning adalah contoh keberhasilan integrasi metode SDM yang sudah dikenal dan fungsionalitas Internet yang luas.

Fungsi portal pendidikan

Topik pelatihan korporat untuk karyawan perusahaan Sistema muncul sepuluh tahun yang lalu, ketika pusat pelatihan dan konsultasi untuk pelatihan profesional dan pelatihan lanjutan karyawan di bidang manajemen sektor keuangan didirikan - kemitraan non-komersial"Pusat Pendidikan dan Metodologi AFK "Sistema". Padahal, corporate university merupakan teknologi pengembangan personalia yang terletak di bidang manajemen personalia, PR internal dan eksternal. Alat utama yang digunakan dalam kerangka teknologi ini adalah portal pendidikan.

Natalya Khoroshiltseva (N.Kh. - ed.): “Saat ini, untuk perusahaan besar yang terdistribusi secara geografis, pembelajaran jarak jauh adalah bentuk pengembangan personel yang paling efektif dan berbiaya rendah. Di Sistema, teknologi ini menggabungkan dua portal: portal internal berfitur lengkap yang dirancang khusus untuk karyawan perusahaan, dan portal eksternal untuk khalayak luas. Yang terakhir, akses ke layanan agak terbatas, karena sebagian besar konsumen biasa tidak memiliki kebiasaan menggunakan kursus jarak jauh, meskipun kami berpotensi dapat bertindak sebagai penyedia pelatihan tidak hanya untuk perusahaan perusahaan kami, tetapi juga untuk perusahaan lain.

Portal pendidikan universitas perusahaan AFK Sistema adalah solusi terintegrasi yang memungkinkan perusahaan untuk:

• mengatur pelatihan jarak jauh karyawan;
• menempatkan kursus jarak jauh dan tes perusahaan di situs web (dengan kondisi kontrol akses);
• dapatkan alat untuk membuat, memvalidasi tes profesional dan menguji karyawan;
• melakukan survei karyawan tentang masalah yang menarik bagi perusahaan;
• memiliki halaman organisasi di portal dan menempatkan informasi internal di dalamnya (dengan kontrol akses);
• melakukan pengesahan dan penilaian personel dari jarak jauh menggunakan metode 360 ​​derajat, MBO, dll., penilaian aktivitas, posisi;
• menerima laporan tentang kursus, tes, survei, acara, prosedur penilaian;
• mengadakan seminar elektronik (webinar), pertemuan online.

Pada gilirannya, karyawan perusahaan, dengan mengakses portal dari tempat kerja stasioner atau mobile, serta dari rumah atau komputer lain dengan akses Internet, dapat meningkatkan keterampilan mereka dan memperoleh pengetahuan baru dengan mengambil pembelajaran jarak jauh di salah satu dari 41 kursus elektronik. , mengevaluasi tingkat profesional mereka, berkomunikasi dengan rekan kerja di forum, dan blog.

Di meja virtual

Pada tahun 2008, sekitar 9 ribu orang terdaftar di portal pendidikan universitas perusahaan Sistema, pada tahun 2009 - lebih dari 16 ribu. Jumlah program juga meningkat dari 16 menjadi 41, dan sekarang portal menyediakan kursus elektronik di : keuangan, manajemen, pemasaran, manajemen personalia, bahasa Inggris, Microsoft Office dan sebagainya.

N.Kh.: “Kursus-kursus ini dibeli oleh universitas karena terstandarisasi dan ditujukan untuk mengembangkan keterampilan profesional umum. Seorang karyawan yang terdaftar di portal dapat mengaksesnya kapan saja dan mulai belajar sendiri untuk setiap kursus tanpa mengisi formulir dan aplikasi tambahan apa pun. Meskipun pelatihan dilakukan tanpa guru, seorang tutor internal "dijahit" dalam program kursus. Misalnya, setelah setiap bagian ada tes mini, tanpa lulus, seseorang tidak dapat melanjutkan untuk mempelajari bagian berikutnya dari kursus.

Natalia Khoroshiltseva

Pendidikan: pada tahun 1990 ia lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Moskow. M.V. Lomonosov dalam spesialisasi "Ekonomi Perburuhan" dan studi pascasarjana di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Moskow M.V. Lomonosov, Ph.D. ekonomi Ilmu.

Pada tahun 1995-1998 Kepala Sumber Daya Manusia di Concern Neftyanoy, Kepala Sumber Daya Manusia di LUKOIL-Neftekhim.

1998-2002 - spesialis manajemen terkemuka kebijakan personalia NK Yuko.

2002-2004 - Direktur SDM Rusagro Group of Companies.

2004-2006 - Kepala Departemen Personalia Grup EASTLINE.

2006 - 2007 - Direktur Departemen SDM OJSC ROSNO Sejak 2007 - Direktur Corporate University of AFK Sistema.

Tidak seperti kursus profesional umum standar, di mana karyawan memiliki akses konstan, portal menyediakan pelatihan dalam format webinar (kelas virtual). Ini jauh lebih dekat dengan kelas kelompok tatap muka tradisional, dengan satu-satunya perbedaan bahwa peserta webinar yang terdaftar menghubungi guru secara real time, dan yang terakhir tidak melihat grup (ini dilakukan dengan sengaja agar tidak mengunduh yang sudah saluran lambat di daerah). Webinar memungkinkan, selain seminar pelatihan dan kuliah, untuk mengadakan pertemuan bisnis, konferensi mitra, dan presentasi, acara pemasaran dan seterusnya. (lihat gambar 1).

N.Kh.: “Anda dapat memasukkan objek visual apa pun ke dalam program. Misalnya, ketika standar akuntansi manajemen baru diperkenalkan di perusahaan, portal membantu dalam secepatnya mengkomunikasikannya kepada semua karyawan yang terkena dampak inovasi. Perusahaan mengalokasikan spesialis yang menyiapkan materi pendidikan yang relevan, dan universitas korporat menyediakan layanan untuk melakukan pembelajaran jarak jauh melalui portal Anda. Ini menghemat waktu, sumber daya, dan sangat efektif: hanya satu guru, tanpa melakukan perjalanan bisnis, dapat secara bersamaan mengadakan webinar interaktif untuk 100 orang (maksimum, tetapi dimungkinkan untuk jumlah orang yang lebih besar; ukuran grup optimal yang kami rekomendasikan adalah 20 orang pendengar). Karyawan dapat mengajukan pertanyaan, menulis, menggambar, mengisi formulir, mengirim pesan pribadi kepada guru, dan dia, pada gilirannya, melalui panel kontrol memulai diskusi, meluncurkan tugas tes dll."

Bidang pengembangan personel lainnya adalah pelatihan. bahasa Inggris, yang dibangun atas dasar keterampilan berbicara yang harus diterima pendengar sebagai hasil belajar bahasa. Saat mengembangkan program, tugas perusahaan dan kebutuhan individu setiap peserta kursus, kekhasan bidang komunikasi profesional, serta anggaran untuk pelatihan dan ketersediaan waktu untuk kelas diperhitungkan. Jika seorang karyawan ingin belajar bahasa Inggris, tetapi perusahaan tidak mengalokasikan dana untuk ini, karena dia tidak memerlukan bahasa untuk bekerja, dia dapat mengikuti kursus dengan biaya sendiri atau menyetujui pembiayaan bersama - setiap kasus bersifat individual dan bersifat individual. dipertimbangkan secara terpisah.

Sekolah manajer pemula

Selain portal pelatihan, Sistema telah mengembangkan program pelatihan modular penuh waktu untuk manajer menengah yang belum menerima pendidikan manajerial khusus, menduduki atau seharusnya menduduki posisi manajerial menengah dan level tertinggi dan termotivasi untuk pertumbuhan pribadi, profesional dan karir lebih lanjut, dan juga berusaha untuk menguasai pengetahuan sistemik di bidang metode modern pengelolaan.

N.Kh.: “Program, yang memiliki konten profesional umum, diluncurkan pada tahun 2008. Banyak manajer, baik tingkat lini maupun menengah, memiliki pendidikan profesional khusus. Ini adalah mantan spesialis terkemuka yang telah membuat karir manajerial. Menjadi pemimpin, mereka harus belajar mengatur pekerjaan mereka sendiri, mengembangkan keterampilan manajemen yang tepat.

Program ini mencakup tiga modul. Yang pertama dikhususkan untuk masalah efektivitas pribadi manajer, metode manajemen, pembangunan tim. Yang kedua difokuskan pada memperoleh pengetahuan tentang proses bisnis umum dan membentuk pemahaman manajer tentang bagaimana fungsi fungsi mereka. unit struktural berkorelasi dengan proses bisnis lain dalam organisasi. Modul ketiga membawa manajer up to date pada masalah perusahaan secara keseluruhan.

Setiap modul mencakup empat sampai lima kegiatan yang berlangsung rata-rata tiga hari. Perlu dicatat bahwa dalam hal ini universitas korporat menjalankan fungsi organisasi secara eksklusif, tidak menjadi penyedia pelatihan dan tidak memiliki guru penuh waktu - spesialis dari sekolah bisnis dan universitas dipilih dan diundang untuk melakukan setiap kursus. Setiap tahun, ketika merencanakan biaya, anggaran untuk semua program pelatihan dipertahankan dan dibenarkan oleh universitas di hadapan perwakilan manajemen dan anak perusahaan perusahaan, dan resume setiap tutor konsisten dengan mereka.

Pelatihan manajer dalam program modular dilakukan di waktu tidak bekerja dan bersifat opsional. Kondisi utama untuk berpartisipasi di dalamnya dengan mengorbankan majikan adalah kebutuhan akan pelatihan seperti itu untuk pekerjaan dan keinginan manajer. Setiap karyawan perusahaan dapat mengikuti program dengan biaya sendiri.

penilaian online

Melalui portal universitas perusahaan, penilaian personel juga dilakukan, yang hasilnya dipilih secara individual untuk setiap karyawan di bidang-bidang di mana kurangnya pengetahuan dan keterampilan telah diidentifikasi.

Universitas perusahaan memiliki model kompetensi yang dikembangkan (manajerial, seluruh perusahaan, fungsional; untuk departemen penjualan dan klien), yang dapat digunakan sebagai dasar untuk kegiatan evaluasi. Berdasarkan hasil, ditentukan apakah seseorang sesuai dalam kualitasnya dengan posisi yang didudukinya. Karena prioritas kompetensi tertentu bervariasi tergantung pada posisi, tingkat keparahannya terungkap selama penilaian, dan ketika menyiapkan laporan dan rekomendasi, mereka dibandingkan dengan profil posisi (lihat Gambar 2).

Setelah universitas menerima pesanan untuk pengujian, spesialisnya mengaktifkan akses karyawan ke tes untuk waktu yang ditentukan. Segera setelah prosedur berakhir, program secara otomatis membuat laporan di mana Anda dapat melihat semua statistik dalam konteks apa pun - menurut departemen, posisi, dan sebagainya.

N.Kh.: “Pada akhir pengujian, karyawan menerima transkrip hasilnya dengan tingkat detail apa pun. Kata-kata terakhir dapat berupa, misalnya: "Selamat, Anda lulus ujian", "Selamat, Anda berhasil lulus ujian", "Anda lulus ujian dan mencetak poin N; skor kelulusan - N "dan seterusnya. Peserta bisa mendapatkan transkrip lengkap dari hasil dan rekomendasi untuk mengikuti kursus.”

Pengaturan formulir pelaporan juga memberikan variabilitas yang besar, dan peringkat karyawan dapat dilihat oleh semua orang yang memiliki hak akses ke informasi ini (misalnya, atasan langsung, manajer SDM).

Melaksanakan prosedur penilaian menggunakan metode “360 derajat” melalui portal pendidikan juga tampaknya lebih nyaman daripada kuesioner “kertas” biasa.

N.Kh.: “Kami memiliki beberapa kuesioner standar yang sudah jadi, serta kemampuan untuk membuat tes secara mandiri untuk tugas tertentu (yang, omong-omong, memungkinkan penggunaan program ini untuk mengatur tidak hanya penilaian standar karyawan menggunakan metode 360 ​​derajat, tetapi juga survei untuk topik apa pun, hingga mengetahui preferensi karyawan terkait penyelenggaraan hari libur perusahaan).

Peserta memasuki portal dan diberi prosedur evaluasi. Setelah selesai, hasil dan laporan yang dihasilkan menjadi tersedia untuk manajer yang lebih tinggi. Program ini memungkinkan Anda untuk melakukan penilaian 360 derajat baik secara bersamaan untuk beberapa karyawan, dan secara berurutan.

Keuntungan dari prosedur penilaian dalam dalam format elektronik adalah efisiensinya, kemungkinan perilaku simultan untuk semua yang terlibat di dalamnya, pendekatan yang seragam dan tingkat kerahasiaan yang tinggi dari data yang diterima, yang meningkatkan keandalannya. Masalah yang sering terjadi dengan penilaian 360 derajat adalah hasil yang salah, karena responden memberikan jawaban yang tidak valid, tetapi diinginkan untuk pertanyaan. Dalam hal ini, setiap karyawan dapat memasuki sistem dengan login dan kata sandi anonim, dan semua data dikumpulkan di server. Selain itu, karyawan dapat dinilai sesuai kenyamanan mereka, baik di rumah maupun di tempat kerja.

Dengan demikian, aplikasi bentuk inovatif pelatihan personel memungkinkan perusahaan besar untuk meningkatkan efektivitas pelatihan, mengurangi biayanya, mengadakan kelas kapan saja dan di tempat yang nyaman bagi karyawan, dan juga secara kualitatif mengubah organisasi pengembangan dan pekerjaan karyawan.

Universitas perusahaan adalah subdivisi, cabang, atau anak perusahaan dari organisasi induk. Tugas utama, tetapi seringkali bukan satu-satunya, sebagian besar universitas korporat adalah memastikan pelatihan berkelanjutan dan pengembangan kategori personel target.

Tugas corporate university (sesuai hasil analisis Corporate University Xchange):

• Pendidikan dan pengembangan
• Penilaian kompetensi/kualifikasi
• Manajemen pengetahuan, penyebaran praktik terbaik dan ide-ide terbaik
• Implementasi budaya perusahaan target
• Pengembangan organisasi dan konsultasi SDM internal.

Kategori target personel - sekelompok karyawan atau manajer tempat universitas korporat beroperasi. Sebagai aturan, basis berikut digunakan untuk menentukan kategori target:

• Tingkat posisi (manajer puncak, manajer menengah, insinyur, pekerja)
• Profesi, area fungsional (pekerja produksi, pemodal, dll.)
• Potensi pengembangan (cadangan, HiPo), dan alasan lainnya.

Mengapa perusahaan membuat universitas perusahaan

• Bisnis mengharapkan pengembalian yang substansial atas investasi dalam pengembangan sumber daya manusia. Keberhasilan bisnis sangat tergantung pada pengetahuan, keterampilan dan sikap dari kategori target personel. Sebuah universitas perusahaan adalah alat untuk mendapatkan keuntungan untuk bisnis.
• Kategori target personel mencakup ribuan, dan terkadang puluhan ribu orang. Mengelola pembelajaran dan pengembangan pada skala seperti itu membutuhkan sumber daya organisasi yang berdedikasi.
• Layanan personel ingin melakukan "rebranding" internal. Misalnya - untuk beralih dari citra "departemen SDM" ke citra mitra yang lebih modern.
• Universitas perusahaan merupakan faktor daya tarik perusahaan untuk kandidat berbakat.

Bagaimana konsultan ECOPSY dapat membantu

• Lakukan audit sistem kategori target personel, tentukan area untuk perbaikan.
• Buat konsep universitas perusahaan. Tentukan tujuan dan sasaran, fungsi, struktur organisasi, formulir legal, rencana diperbesar kerja dan anggaran universitas perusahaan untuk 2-3 tahun pertama.
• Luncurkan universitas perusahaan. Membuat rencana kerja dan anggaran yang terperinci, peraturan, dan perangkat lainnya.
• Ikut serta dalam pelaksanaan fungsi utama corporate university (jika menggunakan model outsourcing):
  • Mengembangkan dan melaksanakan program
  • Memiliki Kompetensi / Kualifikasi
  • Buat sistem manajemen pengetahuan

Apa pengalaman dan fitur pendekatan kami?

• Kami telah berhasil membantu klien seperti ; Sistem AFK; "Lentransgaz"; M-Video dan perusahaan lain.
• "ECOPSY" menggunakan pengalaman internasional tingkat lanjut - bekerja dalam kemitraan dengan Chicago School of Business (Chicago Booth), jika audiens universitas perusahaan adalah manajer puncak.

tiga kali ku

1. Memiliki CG berdasarkan bahasa Rusia yang lebih tinggi lembaga pendidikan telah membuka perusahaan "Elemen Dasar", "Aluminium Rusia", "Russneft", AFK "Sistema".

2. Tahun depan, fakultas untuk personel pelatihan untuk industri luar angkasa - KU "Cosmos" akan dibuat di Universitas Negeri Moskow.

3. KU "McDonald's" disebut Universitas Hamburger - Universitas Hamburger.

Dalam konfrontasi antara universitas negeri dan komersial, "roda ketiga" telah muncul: universitas perusahaan. Sama seperti pada Abad Pertengahan, universitas-universitas muncul di biara-biara (dan fakultas-fakultas teologi dianggap yang utama di dalamnya), yang korporat saat ini diciptakan oleh struktur bisnis yang kuat. Era baru, nilai-nilai baru, pendidikan baru. Hiu kapitalisme siap berinvestasi dalam pelatihan personel untuk industri mereka.

Pertanyaan: bagaimana para spesialis muda di masa depan akan membayar kesempatan untuk menerima pendidikan tinggi yang berkualitas?

Saya akan pergi ke borjuasi, biarkan mereka mengajari saya

Awalnya, ada AFK Sistema, sebuah perusahaan yang memiliki perusahaan MTS, MGTS, SkyLink, Intourist, Moscow Bank for Reconstruction and Development, dan beberapa hal kecil lainnya. Dia adalah salah satu yang pertama membuka universitas korporatnya berdasarkan Universitas Negeri Moskow, pada tahun 2006. Itu adalah Sekolah Tinggi Manajemen dan Inovasi.

Pendidikan di Fakultas Sistem (semua universitas perusahaan di Universitas Negeri Moskow berstatus fakultas) dilakukan sesuai dengan kursus "Manajemen" dan dirancang selama dua tahun. Siswa menerima pengetahuan teoritis dasar dan keterampilan praktis kegiatan manajemen. Di akhir sekolah - sertifikasi negara. Mereka yang lulus dikeluarkan ijazah Universitas Negeri Moskow dengan gelar "Magister Manajemen".

Anda dapat memasuki Sekolah Tinggi Manajemen dan Inovasi dalam beberapa kondisi. Pertama, Anda harus menjadi karyawan AFK Sistema. Kedua, Anda harus menyelesaikan pendidikan tinggi (gelar sarjana atau spesialis - tidak masalah). Akhirnya, Anda harus berhasil melewati dua tes masuk. Yang pertama adalah wawancara untuk orientasi profesional dan tes bahasa Inggris sesuai dengan persyaratan untuk tingkat Pra-Menengah. Yang kedua adalah ujian komprehensif di bidang ekonomi dan manajemen. Nah, siswa master dianggap terdaftar secara resmi hanya setelah organisasi membayar untuk tahun pertama studi. Bagi mereka yang masuk pada tahun akademik 2007, Sistema membayar 180.000 rubel setahun.

Sarjana yang terdaftar untuk pelatihan harus mempelajari manajemen abad ke-21, ekonomi terapan, pemasaran, infrastruktur hukum bisnis, dan bahkan ilmu rumit seperti globalisasi ekonomi dunia. Mahasiswa magister harus menulis disertasi di salah satu disiplin ilmu berikut: desain inovatif, manajemen risiko, manajemen kekayaan intelektual, pemasaran inovasi, perencanaan strategis bisnis yang inovatif, dana ventura. Inilah yang menjadi nilai strategis bagi perusahaan.

Tidak ada kuliah atau seminar di sini. Pelatihan didasarkan pada analisis situasi pasar nyata dan permainan bisnis. Semua peralatan yang diperlukan untuk kelas disediakan oleh AFK Sistema: laptop untuk sarjana, perangkat lunak, papan interaktif. Sarjana belajar bukan berdasarkan semester, tetapi dengan modul, yang ada tiga. Setelah ujian setiap modul, survei mahasiswa dilakukan, yang mengatakan apa yang cocok untuk mereka dan apa yang tidak cocok untuk mereka dalam mata pelajaran tertentu. Pendidikan di sekolah dilakukan hanya penuh waktu. Ini sangat penting bagi kepemimpinan universitas dan para pemimpin Sistema.

Sulit dijawab - mudah ditebak

Sejauh ini, setidaknya ada satu universitas lagi di Rusia yang memiliki setidaknya satu universitas korporat. Kita berbicara tentang Institut Logam Nonferrous dan Emas dari Universitas Federal Siberia. Ini adalah dasar dari universitas perusahaan OAO Russian Aluminium.

Pekerjaan juga sedang berlangsung di daerah lain. Di Yekaterinburg, Dewan Koordinasi Kebijakan Industri mengirimkan proposal untuk meningkatkan kualitas pendidikan yang lebih tinggi. Yang terpenting adalah pembentukan corporate university khusus industri berbasis universitas lokal.

Apakah universitas korporat menjadi arus utama tergantung pada perusahaan besar. Apakah bisnis sadar akan kebutuhan akan pusat pelatihannya sendiri masih belum jelas. Sebagian besar dari mereka masih terus memberikan preferensi pada pelatihan satu kali, seminar dan kursus pelatihan lanjutan. Selain itu, dalam lingkungan pendidikan yang serius masih ada prasangka bahwa kemunculan corporate university di sebuah universitas otomatis menurunkan pamor ijazahnya. Apa yang mendasarinya sulit untuk dijawab, tetapi mudah ditebak. "Orang-orang sains" tidak menyukai "orang-orang bisnis". Untuk apa yang tidak mereka sukai, sulit untuk dijawab, tetapi mudah ditebak.

Anda tidak akan pergi kemana-mana...

Corporate university adalah tuntutan zaman. Mereka bermanfaat bagi semua orang. Tapi pertama-tama, mereka bermanfaat bagi universitas. Dengan membuka corporate university, universitas setidaknya mendapatkan sesuatu dari bisnis. Dana yang diterima tidak hanya digunakan untuk mendidik mahasiswa corporate university itu sendiri, tetapi juga digunakan untuk memperbaharui basis ilmiah dan teknis universitas secara keseluruhan. Selain itu, universitas perusahaan, yang gurunya sering menjadi manajer puncak perusahaan, bersedia bereksperimen dalam kurikulum, menekankan pengetahuan praktis dan inovasi teknologi. Pengalaman dalam situasi nyata diubah menjadi kursus pelatihan.

Universitas dan perusahaan korporat yang menguntungkan. Dengan berinvestasi dalam pendidikan, mereka tahu apa yang mereka bayar. Program pelatihan dibuat dengan partisipasi mereka, oleh karena itu, mereka menerima spesialis yang kompeten dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk bekerja.

Universitas korporat memberi siswa kesempatan untuk mendapatkan pendidikan tinggi secara gratis dan bekerja di profil di perusahaan yang sukses (perusahaan yang gagal biasanya tidak membuka universitas korporat mereka).

Dan, akhirnya, universitas korporat bermanfaat bagi pemerintah, yang tidur dan melihat bagaimana tidak menghabiskan sepeser pun untuk pendidikan.

Terlepas dari semua keunggulan di atas, gagasan universitas korporat juga memiliki penentang yang mengeluh tentang peningkatan porsi pendidikan berbayar. Mereka mengatakan bahwa universitas korporat adalah langkah lain menuju komersialisasi SMA. Meskipun hal ini tidak sepenuhnya benar. Pertama, pengurangan tempat yang didanai negara adalah proses yang tidak ada hubungannya dengan munculnya universitas korporat. Dan kedua, sistem, ketika seorang siswa belajar secara gratis, dan universitas menerima uang untuknya, adalah alternatif yang baik pendidikan Bisnis. Terutama dalam hal mendapatkan pendidikan tinggi kedua gratis, yang tidak mungkin menurut hukum.

Setelah menambahkan semua keuntungan dari konsep baru, bahkan seorang skeptis mengakui haknya untuk eksis. Apa yang dapat Anda lakukan, karena waktu begitu busuk dan spekulan dan kantong uang berkuasa di dalamnya, dan bukan penjinak bakteri dan pembuat roket yang tidak tertarik ...

Universitas Perusahaan: Tiga Model

Divisi perusahaan

Jenis ini mencakup semua universitas korporat yang dibuat langsung di dalam perusahaan. Universitas-universitas ini tidak termasuk dalam peringkat universitas mana pun, dan diploma mereka hanya terdaftar di organisasi itu sendiri. Seperti di universitas "normal", siswa mengikuti ujian, menulis tesis. Ijazah yang ditulis oleh mahasiswa universitas semacam itu sangat spesifik dan pasti terkait dengan masalah yang relevan dengan perusahaan. Kelas diadakan beberapa kali seminggu di malam hari, dan total periode studi bisa 1-2 tahun. Beeline University adalah universitas korporat pertama dari jenis ini, terbuka perusahaan domestik. Untuk menjadi mahasiswa, karyawan VimpelCom ( merek dagang"Beeline") diwawancarai dan tes psikologi. Saat masuk, persaingannya sekitar tiga orang per tempat, yang menunjukkan popularitas universitas di kalangan karyawan perusahaan. Kelas di Beeline University diadakan 2-3 kali seminggu di malam hari tepat di kantor perusahaan.

universitas independen

Ciri khas dari universitas korporat jenis ini adalah bahwa mereka pada dasarnya universitas negeri dengan peringatan: mereka melatih spesialis dari berbagai spesialisasi untuk industri tertentu. Setelah lulus, lulusan menerima diploma negara. Pendidikan di universitas-universitas tersebut diselenggarakan di bawah program sarjana, spesialis dan magister. Universitas korporat tertua dari jenis ini adalah Universitas Negeri Minyak dan Gas Negara Rusia. MEREKA. Gubkin. Universitas ini telah menjadi universitas dasar kompleks minyak dan gas Rusia sejak 1930. Sekarang universitas memiliki sembilan fakultas. Pelatihan dilakukan baik berdasarkan anggaran maupun kontrak. Universitas berfungsi dengan partisipasi aktif dari raksasa minyak seperti Gazprom, Lukoil, Sibneft. Setelah menyelesaikan studinya, lulusan universitas dapat mulai bekerja di industri, tetapi kemungkinan bekerja di luar industri target universitas juga tetap ada.

Kursus online

Jenis universitas korporat ini menawarkan pelatihan di tempat kerja dalam arti penuh dari istilah tersebut. Untuk melatih personel dengan cara ini, sistem E-Learning (produk Microsoft) digunakan, yang memungkinkan Anda untuk melatih sejumlah besar karyawan secara bersamaan, dan juga mengurangi biaya organisasi untuk pelatihan dan seminar reguler. Pilihan universitas korporat ini sangat nyaman bagi perusahaan yang sangat besar dengan jaringan kantor perwakilan yang luas di wilayah dan sejumlah besar karyawan. Opsi inilah yang ternyata paling cocok untuk FC Uralsib. Solusi untuk masalah pelatihan karyawan di daerah adalah pengenalan sistem perusahaan pembelajaran jarak jauh (KSDO) dan pembukaan portal internet pendidikan (corporate university) pada tahun 2004. Semua kursus jarak jauh di universitas perusahaan ini adalah multimedia. Mereka menggunakan bagian teoretis, kasus bisnis, video, dan diakhiri dengan tes yang terintegrasi ke dalam program. Semua hasil kursus disimpan dalam sistem dan tersedia tidak hanya untuk karyawan, tetapi juga untuk manajernya atau manajer SDM, yang, dipandu oleh mereka, dapat menggunakan hasil pembelajaran saat merencanakan karir karyawan.

Maria Perepada