Gelar master dalam manajemen proyek, universitas negeri. Manajemen proyek dan program

Bidang studi: Manajemen

Fakultas Manajemen

Bentuk studi: Penuh waktu

Durasi studi: 2 tahun

Program ini diakreditasi oleh Dewan Eropa untuk Pendidikan Bisnis, yang menegaskan kepatuhan program dengan persyaratan EHEA (Area Pendidikan Tinggi Eropa) di bawah Perjanjian Bologna dan arahan Uni Eropa.

Jadwal latihan

Waktu penuh:
Hari kerja dari 18:50 hingga 22:00

Tes masuk

Teori ekonomi

Bahasa asing (Inggris, Jerman, Prancis, Spanyol)

Prestasi individu: Portofolio

Deskripsi Program

Program master ditujukan untuk melatih spesialis yang sangat profesional dengan seperangkat pengetahuan sistemik di bidang-bidang berikut: manajemen proyek, manajemen program proyek, manajemen portofolio proyek. Pelatihan spesialis yang memiliki: alat analisa sistem, termasuk dalam kaitannya dengan pengelolaan proyek, program dan portofolio proyek, metode pemodelan matematis dari proses sosial-ekonomi, teknologi Informasi dan produk perangkat lunak di bidang manajemen proyek, program dan portofolio proyek. Direncanakan untuk disertifikasi oleh Asosiasi Manajemen Proyek SOVNET, yang merupakan perwakilan Rusia dari asosiasi manajemen proyek internasional IPMA. Memperoleh sertifikat nominal "SOVNET" berdasarkan hasil pelatihan di tingkat "Tingkat awal pengetahuan profesional dalam manajemen proyek"

Pemimpin program

Doktor Ilmu Teknik, Profesor Departemen Manajemen Universitas Keuangan

Karier

Lulusan kami memegang posisi senior di kantor proyek, dalam manajemen proyek perusahaan negara dan dalam organisasi sektor perbankan. Dimulai sebagai asisten manajer proyek, pemimpin proyek kecil, mereka telah menunjukkan dalam praktik pengetahuan dan keterampilan mereka, yang memastikan status mereka saat ini. Beberapa lulusan terlibat dalam kewirausahaan mandiri, melaksanakan proyek di berbagai sektor ekonomi.

Pengusaha dan mitra

Guru terkemuka

PhD di bidang Ekonomi, Associate Professor Departemen Manajemen Universitas Keuangan, Manajer Proyek Bersertifikat (PMP, PRINCE 2, PM STANDARD), Presiden PMI Cabang Moskow

PMP, ACP, PhD, Associate Professor, Penghubung PMI ECC Eropa Timur, Ketua Pelaksana"Sbertech", anggota dewan ahli Pusat Analisis di bawah Pemerintah Federasi Rusia, pakar Dunia

Sekretaris Eksekutif Dewan Asosiasi Manajemen Proyek SOVNET

Doktor Ekonomi, Associate Professor Departemen Manajemen. Dia memiliki pengalaman praktis dalam manajemen proyek di perusahaan seperti MCC EuroChem dan RUSAL.

Kerjasama internasional

Di kota metropolitan yang berkembang pesat, tugas utama manajer adalah mengikuti ritmenya, mengikuti perkembangan zaman, dan menyelesaikan tugas yang paling menarik. Berhasil mencapai tujuan dan memenuhi tantangan profesional setiap hari dibantu oleh pendidikan modern, yang dibangun di atas pengalaman praktis terbaik dalam pengembangan ibukota.

Sembilan program master Universitas Negeri Moskow Manajemen Pemerintah Moskow secara komprehensif mencakup area paling populer kegiatan manajemen. Kami melatih para profesional di bidang-bidang seperti kontrol dan audit di bidang keuangan dan anggaran, pengadaan publik, perumahan dan layanan komunal dan lansekap, manajemen program pemerintah dan proyek, manajemen personalia. Siswa kami menerima pengetahuan teoretis yang mendalam dan pengalaman praktis terbaik dalam disiplin ilmu tertentu

Manfaat dan fitur program:

Relevansi. Program master dirancang sesuai dengan kebutuhan staf nyata Moskow, konsisten dengan tugas Pemerintah Moskow dan rencana pengembangan kota metropolitan.
Orientasi latihan. Kami mengajarkan "sukses tangan pertama." Ceramah, kelas master, seminar, dan konferensi diadakan dengan pakar Rusia dan asing terkemuka, kepala badan saat ini kekuasaan negara dan profesional bisnis.
Kerjasama internasional. Universitas bekerja sama dengan universitas asing terkemuka, yang memungkinkan pertukaran tingkat lanjut pengalaman manajerial dan memenuhi standar kualitas pendidikan dunia. Universitas kami menyelenggarakan banyak magang asing, praktik pendidikan, dan konferensi.
Pekerjaan penelitian. Selama seluruh pelatihan, mahasiswa diawasi oleh supervisor ilmiah terbaik dari Universitas. Semua proyek Penelitian terkait dengan studi dan solusi masalah nyata kota dan tugas bisnis. Pekerjaan berakhir dengan pembelaan tesis master.

Program master di Moscow State University of Management of the Government of Moscow terbuka untuk lulusan sarjana dan spesialis dengan diploma negara bagian dalam bidang studi apa pun. Jadwal pelatihan memungkinkan Anda untuk berhasil menggabungkan pekerjaan dan belajar. Lulusan menerima diploma negara dengan gelar "Master" ke arah persiapan dan spesialisasi program master yang dipilih.

Kami akan senang melihat Anda sebagai mahasiswa sarjana di Universitas kami! Bersama-sama kita akan menjadikan Moskow kota metropolis terbaik di dunia: dengan infrastruktur perkotaan yang maju, aman dan senyaman mungkin untuk hidup.
Kami mengajarkan cara mengelola kota!

Program Magister "Manajemen Proyek dan Program" (petunjuk "Administrasi Negara Bagian dan Kota" (GMU) dan "Manajemen Proyek dan Program")

Program ini telah diakreditasi untuk memenuhi persyaratan Asosiasi Manajemen Proyek Nasional "SOVNET" dan metodologi Asosiasi Manajemen Proyek Internasional (IPMA).

Selain itu, mitra kami adalah: kelompok perusahaan "Praktek Proyek" dan Lembaga Manajemen Proyek (PMI).

Penawaran eksklusif:2 dokumen tentang pendidikan untuk 3 tahun: .

Manajemen Proyek adalah kegiatan manajemen yang berfokus pada pencapaian hasil tertentu dengan parameter tertentu (waktu, biaya, kualitas, dll.). PADA ekonomi modern ditandai dengan perubahan yang konstan, manajemen proyek telah diakui dan diminati aktivitas profesional. Prinsip-prinsip dasar dan alat-alat manajemen proyek secara luas digunakan di banyak industri dan sektor ekonomi, baik di sektor swasta dan publik ekonomi.

Program Master dirancang untuk bahasa Rusia dan warga negara asing yang ingin membuat karir yang sukses dalam kegiatan manajemen di badan pemerintah federal dan regional, pemerintah daerah, organisasi negara bagian dan kota, perusahaan negara bagian, struktur bisnis, organisasi internasional dan lainnya. Lulusan program dapat memegang posisi spesialis manajemen proyek, manajer proyek, direktur portofolio proyek, direktur program, dll.

Sertifikat pendidikan yang dikeluarkan:

Ijazah negara dari pendidikan profesional yang lebih tinggi tentang penganugerahan gelar master di bidang studi "Manajemen negara bagian dan kota" (SMU), profil "Manajemen proyek dan program" di Akademi Rusia ekonomi nasional dan pelayanan publik di bawah Presiden Federasi Rusia.

Tes masuk: ujian berupa ujian dalam disiplin profil menurut sistem seratus poin.

Contoh tes tertulis

Kompetensi dan manfaat

Kurikulum unik berdasarkan standar negara"Manajemen negara bagian dan kota" (Master) dan kompetensi profesional di bidang manajemen proyek.
Kemitraan dengan para pemimpin Rusia dan asing terkemuka di bidang manajemen proyek.
Komposisi kreatif guru, pelatih bisnis, pakar yang diundang.
Lingkungan yang unik untuk bisnis dan komunikasi intelektual.
Bagian dari praktik produksi dan penelitian di otoritas publik, organisasi Rusia dan asing terkemuka.
Memperoleh tambahan sertifikat/ijazah.
Partisipasi dalam acara-acara terkenal, termasuk internasional, ilmiah dan ilmiah-praktis di bidang kenegaraan dan pemerintah kota, manajemen proyek.
Teknologi pembelajaran canggih.
Peluang untuk melanjutkan pendidikan pada program MBA singkat "Manajemen Proyek" dan program Master + MBA paralel.
Siswa mengambil bagian aktif dalam pekerjaan seminar penelitian dan kelas master tentang isu-isu topikal manajemen proyek, dan juga menguasai keterampilan mengelola proyek dan program dalam kerangka "Lokakarya Proyek".

Lulusan program memiliki kompetensi sebagai berikut:

Kemampuan untuk merencanakan proyek dan program dan mengontrol proses implementasinya berdasarkan standar Rusia dan asing modern di bidang manajemen proyek.
Kemampuan untuk menilai efisiensi sosio-ekonomi proyek dan program.
Kemampuan untuk mengembangkan metodologi manajemen proyek.
Keterampilan manajemen portofolio proyek.
Kemampuan untuk mengatur kantor proyek dan mengelolanya secara efektif.
Memiliki alat dan metode pembiayaan proyek.
Kemampuan untuk mengidentifikasi dan mendiagnosis risiko proyek, mengembangkan algoritme untuk mengelolanya.
Kemampuan untuk membangun dan mengembangkan tim proyek.
Keterampilan manajemen logistik proyek.
Kemampuan untuk mengelola komunikasi dan kepentingan pemangku kepentingan proyek dan program.
Keterampilan untuk menerapkan metode dan prinsip manajemen proyek dalam struktur bisnis dan badan pemerintah.
Keterampilan dalam mengelola kategori proyek dan program tertentu.
Kemampuan untuk mengembangkan keterampilan berpikir strategis dan kualitas kepemimpinan sendiri, dll.