Rumah pribadi untuk orang tua. Cara menulis rencana bisnis untuk panti jompo: faktor dan fitur utama

Pelajari permintaan untuk layanan yang akan Anda berikan. Persyaratan berbagai otoritas untuk pengoperasian rumah pribadi untuk orang tua dan penyandang cacat sangat tinggi, dan kerangka legislatif saat sedang diciptakan. Pelajari semua masalah hukum dan organisasi.

Risiko utama

Meskipun pendanaan tidak mencukupi dan kondisi yang mengerikan di lembaga publik, untuk otoritas regulasi swasta membayar perhatian. Risiko tenggelam dalam litigasi karena pelanggaran standar sanitasi yang teridentifikasi, kualifikasi staf yang tidak memadai, dan inkonsistensi lainnya sangat tinggi. Kepatuhan yang ketat terhadap peraturan, layanan teladan dan kontrak dengan firma hukum yang baik akan membantu meminimalkan risiko ini.

Rumah pribadi untuk orang tua dan orang cacat masih jarang di negara-negara CIS. Sikap waspada masyarakat tersebut diperkuat dengan banyaknya kasus penipuan terhadap lansia dan penyandang disabilitas. Hanya ada satu cara untuk mengubah pendapat masyarakat - untuk memberikan layanan teladan, untuk memberikan kenyamanan maksimal kepada pelanggan dan kesempatan untuk merasakan signifikansi sosial mereka.

Lokasi

Bangunan yang ideal untuk mengatur panti jompo untuk orang tua dan cacat adalah bangunan resor kesehatan, pusat rekreasi, rumah kos pribadi. Tata letak dan komunikasi lembaga-lembaga semacam itu sudah disesuaikan untuk tempat tinggal orang-orang yang membutuhkan perawatan medis.

Luas kamar tergantung dari jumlah penghuni kost. Tidak lebih dari dua orang harus tinggal di kamar. Juga, periksa gedung untuk memenuhi standar sanitasi dan daftar layanan yang telah Anda rencanakan:

saluran pembuangan.
- Keamanan kebakaran.
- AC.
- Kantin.
- Kemungkinan untuk mengatur kamar mandi.
- Kemungkinan untuk mengatur kantor medis.

Selama proses perbaikan, poin terpenting adalah sistem pemanas.

Peralatan

Untuk organisasi panti jompo swasta dan orang cacat, aturan yang sama berlaku untuk lembaga negara.

Penting untuk membeli tempat tidur dan kasur khusus untuk mencegah luka baring.

Kamar mandi harus dilengkapi sedemikian rupa sehingga orang dengan mobilitas terbatas memiliki kesempatan untuk melakukan prosedur kebersihan. Lantainya dilapisi ubin anti slip.

Poin penting adalah pegangan tangan yang memastikan keamanan pergerakan bagi penyandang cacat, kursi roda, alat bantu jalan, tongkat.

Jika bangunan memiliki beberapa lantai, maka harus memiliki lift. Semua ruangan harus dilengkapi dengan sistem panggilan darurat.

Prasyarat adalah ketersediaan ruang medis yang dilengkapi dengan semua yang diperlukan untuk penyediaan perawatan medis dan prosedur penguatan umum.

Pengaturan nutrisi yang baik juga sangat poin penting membutuhkan investasi yang signifikan dan kepatuhan terhadap standar sanitasi. Bangunan itu harus memiliki ruang makan yang lengkap, menyediakan 4 kali makan sehari untuk penghuni rumah kos.

Jika anggaran memungkinkan, Anda dapat menempatkan TV di setiap kamar. Sebagai upaya terakhir, perlu untuk membuat kamar kecil di setiap lantai dan memasang TV di sana. Asrama harus membuat perpustakaan, memberi penghuni kesempatan untuk terlibat dalam menjahit dan bentuk ekspresi kreatif lainnya. Kulkas harus dipasang di setiap ruangan. Panti jompo modern memberikan kesempatan bagi keluarga dan teman penghuni untuk bertemu di kamar mereka.

Untuk mengangkut produk dan hal-hal lain yang diperlukan untuk fungsi penuh rumah kos, Anda harus membeli bus kargo.

Personil

Personil harus dipilih dengan sangat hati-hati. Keberhasilan panti jompo Anda tergantung pada profesionalisme orang-orang ini dan sikap mereka terhadap generasi yang lebih tua. Untuk bekerja di institusi semacam itu membutuhkan pendidikan kedokteran. Bukan rahasia lagi bahwa bekerja dengan kategori pasien ini sangat sulit. Kesabaran dan rasa hormat terhadap penduduk adalah kriteria wajib untuk pekerjaan.

Pemilik atau pengurus rumah kos harus secara pribadi melakukan wawancara dan memeriksa dengan teliti berkas pribadi calon.

Kecuali pekerja medis butuh juru masak. Pelanggan Anda akan menderita banyak penyakit, pekerjaan ruang makan dirancang untuk menyiapkan hidangan khusus. Artinya, negara membutuhkan ahli gizi yang dapat membentuk diet lengkap tergantung pada diagnosis masing-masing penghuni panti jompo.

Penting untuk bekerja terus-menerus dan keras untuk mematuhi standar sanitasi. Staf staf pendukung tergantung pada area tempat dan fitur lain dari institusi Anda.

Untuk mengelola urusan keuangan, Anda perlu menyewa akuntan penuh waktu.

Dokumen dan lisensi

Proses pendaftaran panti jompo dan disabilitas sangat merepotkan dan panjang. Untuk mematuhi semua norma dan mempercepat pendaftaran, lebih baik menyewa firma hukum yang berspesialisasi dalam bidang ini.

Penyelenggara atau pengelola rumah kos harus memiliki pendidikan kedokteran yang sesuai dan izin untuk menyediakan berbagai macam pelayanan medis.

Pendaftaran di kantor Pajak hanyalah bagian dari proses. Setiap daerah memerlukan pendaftaran tambahan dan memperoleh sejumlah izin. Dinas pemadam kebakaran dan sanitasi, dinas kesehatan setempat akan memberikan izin untuk melakukan kegiatan hanya setelah membawa bangunan rumah kos sesuai dengan standar masing-masing otoritas tersebut.

Untuk organisasi dan memperoleh izin, perlu untuk memberikan kontrak dan sertifikat kesesuaian dari semua pemasok.

Masalah terpisah adalah penyelesaian banyak masalah hukum dan keuangan dengan dana pensiun dan Departemen perlindungan sosial. Masalah transfer pensiun penghuni panti jompo dan penyandang cacat ke rekening lembaga diselesaikan di otoritas lokal.

Pemasaran

Iklan pencarian perawat lansia dan penyandang cacat dapat dilihat secara harfiah di setiap langkah. Beriklan di media lokal pasti akan membawa hasil. Maka itu semua tergantung pada kualitas layanan di institusi Anda. Niche ini di negara kita masih benar-benar gratis. Tingkat layanan yang tinggi akan memberi Anda arus pelanggan yang konstan.

Bekerjasama dengan institusi medis. Jika di rumah sakit kerabat orang cacat dan orang tua ditawari buku kecil Anda dan merekomendasikan institusi Anda, masalah menemukan pelanggan akan hilang seketika.

Ringkasan

Jumlah minimal modal awal untuk organisasi panti jompo swasta dan penyandang cacat adalah sekitar 40 juta rubel. Dengan perkembangan acara yang sukses, pengembaliannya harus diharapkan dalam 5-6 tahun. Hal utama untuk mencapai kesuksesan dalam arah ini adalah kepatuhan yang ketat terhadap norma, kualifikasi personel, dan tingkat layanan yang tinggi.

Untuk menilai tingkat permintaan layanan, Anda perlu mempertimbangkan:

• ukuran lokalitas, tingkat urbanisasi wilayah;
• mentalitas dan solvabilitas penduduk;
• kehadiran pesaing dan keadaan infrastruktur (rumah sakit, pusat rehabilitasi, panti jompo dari berbagai bentuk kepemilikan, organisasi khusus untuk penyediaan layanan medis di rumah).

Panti jompo negara bagian dan kota, sebagai suatu peraturan, tidak dapat bersaing dengan institusi swasta karena kondisi kehidupan dan perawatan pasien yang tidak memadai. Ada pengecualian. Kebetulan lembaga negara diambil di bawah perwalian oleh organisasi amal atau badan usaha besar. Jika atas biaya sponsor di lembaga negara cukup bahan dasar dan kondisi hidup yang dapat ditoleransi, calon klien tidak akan membayar lebih kepada pedagang swasta.

Momen organisasi

Sangat diharapkan bahwa institusi tersebut terletak di luar kota di daerah yang indah. Ada banyak alasan untuk ini:

• orang tua menginginkan kedamaian, jalan-jalan di udara bermanfaat bagi mereka;
• keterpencilan dari kota mengurangi biaya tenaga kerja (klaim juru masak, pembersih, petugas kebersihan, dan penjaga keamanan dari desa terdekat akan lebih rendah daripada penduduk kota);
• kerabat yang mengidentifikasi orang tua di rumah kos pribadi cukup kaya untuk mengunjunginya dengan transportasi pribadi.

Pemilihan tempat

Semakin banyak tata letak bangunan (kamar untuk 1-2 orang, sistem koridor, keberadaan ruang makan, jumlah kamar mandi dan jamban yang cukup) sesuai dengan profil aktivitas rumah kos di masa depan, semakin sedikit selanjutnya akan perlu untuk berinvestasi dalam pengaturannya.

Opsi optimal:

• Pusat rekreasi;
• RSUD;
• sanatorium;
• Perkemahan anak.

Organisasi semacam itu dimiliki oleh departemen atau kotamadya. Dalam kedua kasus, kesimpulan dari perjanjian sewa mungkin tertunda. Barang milik negara hanya dapat disewa atas dasar persaingan.

Rencana bisnis panti jompo harus berisi perkiraan untuk menata tempat yang dipilih. Dalam kebanyakan kasus, perbaikan kosmetik tidak cukup. Kita harus mengganti pipa ledeng, kabel, jendela, pintu, penutup atap. Dalam kasus terburuk - untuk membawa komunikasi, memasang sistem pemanas, menyetujui alokasi saluran listrik. Jika bisnis direncanakan dalam skala besar, lebih baik memulai dengan satu gedung (lantai), menyelesaikan sisa tempat sebagai penerimaan keuangan.

Anda harus sangat berhati-hati dengan desain sewa. Perlu melibatkan seorang pengacara dalam proses menyimpulkan transaksi. Kontraknya harus jangka panjang. Jika tidak, tidak masuk akal untuk berinvestasi dalam rekonstruksi gedung orang lain.

Perlu ditekankan bahwa semua atau setidaknya sebagian dari biaya perbaikan sudah termasuk dalam sewa. Perbaikan properti tidak dapat dicabut dan pada akhir kontrak tetap secara default dengan pemilik tanpa kompensasi apa pun. Karena kontraknya berjangka panjang, kontrak itu harus didaftarkan ke USRN.

Pendaftaran dan izin

Rencana bisnis panti jompo swasta harus mempertimbangkan kebutuhan untuk mendaftarkan organisasi. Paling tidak memberatkan. Pada 2016, modal dasar minimum adalah 10 ribu rubel, tugas negara untuk masuk ke dalam Daftar Badan Hukum Negara Bersatu adalah 4 ribu rubel. Pendaftaran turnkey LLC di Moskow akan menelan biaya 35 ribu rubel. Jika delegasi firma hukum hanya menyusun piagam, dan berurusan dengan prosedur birokrasi sendiri, Anda bisa bertahan dengan jumlah 1,5 ribu rubel.

– 87.90 “Aktivitas perawatan lainnya dengan penyediaan akomodasi”. Layak ditambahkan sebagai kode tambahan semua kegiatan potensial. Gratis.

Rencana bisnis untuk mengatur rumah, rumah kos atau panti jompo harus mencakup biaya untuk mendapatkan lisensi. Tugas negara untuk menerbitkan dokumen adalah 7,5 ribu rubel. Tetapi biaya utama akan dikeluarkan sehubungan dengan pemeriksaan sanitasi dan higienis yang mendahuluinya, pelaksanaan salinan resmi, ekstrak dari register.

Ketentuan dari lisensi tersebut adalah:

• ruangan yang memenuhi persyaratan SanPiN;
• ketersediaan kontrak untuk pasokan air, saluran pembuangan, pemanas, penerangan, ventilasi, alarm kebakaran;
• kehadiran dalam keadaan staf medis yang dipekerjakan di tempat kerja utama.

Diperlukan waktu hingga 3 bulan untuk mendapatkan lisensi, karena perjalanan instans (Kementerian Situasi Darurat, SSES, Roszdravnadzor) hanya dapat berurutan. Setiap struktur negara membutuhkan kesimpulan dari yang sebelumnya.

Waktu membaca 10 menit

rumah sakit vladimir

Di bagian Selamat datang untuk pertanyaan tentang singkatan dari hospice, yang diberikan oleh penulis Vladimir Teplov, jawaban terbaiknya adalah saya tidak tahu apa artinya, tetapi ini adalah:

Rumah Sakit (dari bahasa Inggris.

rumah sakit)- institusi medis di mana pasien dengan hasil buruk penyakit yang dapat diprediksi menerima perawatan dan pemeliharaan yang layak. Pasien rumah sakit dikelilingi oleh hal-hal "rumah" yang biasa, mereka memiliki akses gratis ke kerabat dan teman. Staf medis memberikan perawatan paliatif perawatan medis: pasien dapat menerima oksigen, obat penghilang rasa sakit, selang makan, dll.

Kata "hospice" datang ke dalam bahasa Inggris dari bahasa Prancis Kuno ("hospice"). Di sana, pada gilirannya, dibentuk dari kata Latin hospes dan hospitium ("keramahan"). Istilah ini berasal dari abad VI Masehi. e. menandai tempat peristirahatan para peziarah. Rumah sakit pertama

Kata "hospice" datang ke dalam bahasa Inggris dari bahasa Prancis Kuno ("hospice"). Di sana, pada gilirannya, dibentuk dari kata Latin hospes dan hospitium ("keramahan"). Istilah ini berasal dari abad VI Masehi. e. menandai tempat peristirahatan para peziarah. Rumah singgah pertama biasanya terletak di sepanjang jalan yang menjadi jalur utama para peziarah Kristen. Mereka, dalam arti tertentu, adalah rumah perawatan bagi pengembara yang lelah, lelah, atau sakit. Namun, hospice juga membantu warga setempat. Dari bahasa inggris kata itu menemukan jalannya ke bahasa-bahasa Eropa lainnya pada abad ke-19.

Bagaimana cara membuka rumah sakit?

Hospice (dari bahasa Inggris hospice) adalah institusi medis di mana pasien dengan hasil akhir penyakit yang dapat diprediksi menerima perawatan dan layanan yang layak. Pasien rumah sakit dikelilingi oleh hal-hal "rumah" yang biasa, mereka memiliki akses gratis ke kerabat dan teman. Staf medis memberikan perawatan paliatif: pasien dapat menerima oksigen, obat penghilang rasa sakit, pemberian makanan melalui selang, dll. Minimal dokter dan maksimal tenaga medis menengah dan junior. Tujuan utama tinggal di rumah sakit adalah untuk mencerahkan hari-hari terakhir hidup, meringankan penderitaan. Ini manusiawi dan, terlebih lagi, lebih hemat biaya daripada merawat pasien terminal di unit perawatan intensif. Di ruang pasca-Soviet, masalah ini belum terpecahkan, karena masih membutuhkan investasi yang signifikan, memperoleh lisensi untuk bekerja dengan obat-obatan yang dikendalikan, dll.

Kata " rumah sakit" datang ke dalam bahasa Inggris dari Old French ( "rumah sakit"). Di sana, pada gilirannya, dibentuk dari kata Latin hospes dan hospitium ("keramahan"). Istilah ini telah digunakan sejak abad ke-6 Masehi. menandai tempat peristirahatan para peziarah. Dari bahasa Inggris, kata itu datang ke bahasa Eropa lainnya pada abad ke-19.

Ketentuan utama dari konsep hospices

Hospice menyediakan perawatan untuk pasien yang sakit parah pada tahap terakhir penyakit. Di wilayah negara-negara CIS, bantuan di rumah sakit diberikan terutama kepada pasien kanker dengan sakit parah pada tahap terakhir penyakit, dikonfirmasi oleh dokumen medis.

Objek utama bantuan medis, sosial dan psikologis di rumah sakit adalah pasien dan keluarganya. Perawatan pasien disediakan oleh staf medis dan perawat yang terlatih khusus, serta kerabat pasien dan sukarelawan yang telah menjalani pelatihan awal di rumah sakit.

Hospice menyediakan layanan rawat jalan dan rawat inap untuk pasien. Perawatan rawat jalan disediakan di rumah oleh tim penjangkauan rumah sakit (“rumah sakit di rumah”). Perawatan rawat inap, tergantung pada kebutuhan pasien dan keluarganya, disediakan sepanjang waktu, siang atau malam pasien di rumah sakit.

Rumah sakit dapat menerapkan prinsip "keterbukaan diagnosis". Masalah memberi tahu pasien tentang diagnosis mereka diputuskan secara individual dan hanya dalam kasus di mana pasien bersikeras akan hal ini.

Seluruh rangkaian bantuan medis, sosial dan psikologis kepada pasien harus ditujukan untuk menghilangkan atau mengurangi sindrom nyeri dan ketakutan akan kematian sambil mempertahankan kesadaran dan kemampuan intelektualnya semaksimal mungkin.

Setiap pasien di rumah sakit harus diberikan kenyamanan fisik dan psikologis. Kenyamanan fisik dicapai dengan menciptakan kondisi di rumah sakit yang sedekat mungkin dengan rumah. Penjaminan kenyamanan psikologis dilakukan atas dasar prinsip pendekatan individual kepada setiap pasien, dengan mempertimbangkan kondisi, kebutuhan spiritual, agama, dan sosialnya.

Sumber pendanaan untuk rumah sakit adalah dana anggaran, dana dari masyarakat amal dan sumbangan sukarela dari warga dan organisasi.

Prinsip dasar kegiatan rumah sakit

Layanan rumah sakit gratis. Kematian tidak bisa dibayar, sama seperti kelahiran.

Hospice adalah rumah kehidupan, bukan kematian.

Mengontrol gejala dapat meningkatkan kualitas hidup pasien.

Kematian, seperti kelahiran, adalah proses alami. Tidak bisa dipercepat atau diperlambat. Hospice adalah alternatif untuk euthanasia.

Hospice adalah sistem perawatan medis, psikologis dan sosial yang komprehensif untuk pasien.

Hospice - sekolah dan dukungan untuk kerabat dan orang yang dicintai pasien.

Hospice adalah pandangan dunia humanisme.

Prospek pengembangan perawatan paliatif untuk pasien kanker di Rusia

Perkembangan perspektif perawatan paliatif terkait dengan kebutuhan untuk memecahkan sejumlah masalah yang bersifat organisasi, ilmiah, medis, sosial dan ekonomi.

Pada tahap pertama, adalah bijaksana untuk menggunakan dana akhir yang ada dari rumah sakit onkologi kota, yang akan memungkinkan pembuatan jaringan departemen perawatan paliatif dalam waktu singkat dan tanpa biaya keuangan yang besar untuk meningkatkan kualitas hidup pasien yang membutuhkan. Pada tahap kedua, bersama dengan departemen perawatan paliatif yang ada, membangun rumah sakit. Pada tahap ketiga - (saat rumah sakit dioperasikan) - untuk memperluas fungsi departemen perawatan paliatif ke unit multidisiplin dari sistem pengobatan paliatif, di mana pasien dengan berbagai bentuk penyakit kronis (neurologis, endokrinologis, pulmonologis, dll.) Pada tahap akhir perkembangan, mis. pasien yang perawatan khusus telah kehabisan kemungkinan dan / atau tidak mungkin karena tingkat keparahan kondisi somatik umum pasien. Akibatnya, sistem perawatan paliatif untuk pasien kanker yang dibuat di Rusia dapat digunakan sebagai model layanan pengobatan paliatif, yang dasarnya adalah pusat teritorial pengobatan paliatif.

2.1. Pembukaan rumah sakit. kebijakan rumah sakit

Rumah sakit memberikan bantuan kepada pasien di Distrik Pusat Moskow.

Organisasi pekerjaan IMH dilakukan sesuai dengan Peraturan tentang lembaga ini, disetujui oleh Departemen Kesehatan Moskow dan yang merupakan dokumen dasar untuk mengatur pekerjaan rumah sakit di Moskow, termasuk Rumah Sakit Moskow Pertama. Di bawah ini adalah teks lengkap dari ketentuan ini.

1. Ketentuan Umum

1.2. Rumah sakit dibuat dengan cara yang ditentukan oleh peraturan tindakan hukum Moskow.

1.3. Pejabat dan staf rumah sakit dipandu dalam kegiatan mereka oleh undang-undang Federasi Rusia dan Peraturan ini.

1.4. Hospice adalah badan hukum, memiliki neraca mandiri, penyelesaian dan akun lain di lembaga perbankan, stempel bundar dengan namanya, stempel sudut dengan nama lembaga, kop surat.

1.5. Rumah sakit beroperasi sesuai dengan Piagam dan atas dasar lisensi yang diperoleh dengan cara yang ditentukan.

1.6. Hospice dapat menjadi basis klinis dan pendidikan untuk medis lembaga pendidikan dan lembaga penelitian.

1.7. Hospice bertindak sebagai penggugat dan tergugat di pengadilan, arbitrase, pengadilan arbitrase sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia.

1.8. Rumah sakit melakukan kegiatan negara untuk persiapan mobilisasi sesuai dengan undang-undang dan peraturan Pemerintah Moskow saat ini.

1.9. Rumah sakit untuk melaksanakan kebijakan negara, sosial, ekonomi dan pajak bertanggung jawab atas keamanan dokumen (manajerial, keuangan dan ekonomi, personel, dll); memastikan transfer dokumen ke penyimpanan negara.

Rumah sakit menyediakan layanan kepada penduduk distrik terlampir, jumlah anak. Kapasitas rumah sakit ditentukan oleh jumlah tempat tidur.

2.2. Pemilihan pasien di rumah sakit dilakukan oleh dokter rumah sakit atas dasar:

- adanya penyakit onkologis pada tahap terminal, dikonfirmasi oleh dokumen medis dari lembaga pengirim;

- adanya sindrom nyeri yang tidak dapat dihentikan di rumah;

- adanya indikasi sosio-psikologis (depresi, keadaan reaktif, situasi konflik di rumah, ketidakmampuan merawat orang sakit).

2.3. Rumah sakit menyediakan perawatan rawat jalan dan rawat inap kepada pasien, yang, tergantung pada kebutuhan pasien dan keluarganya, dapat diberikan dalam bentuk perantara - rumah sakit sehari, layanan penjangkauan.

2.4. Penjaminan kenyamanan psikologis dilakukan atas dasar prinsip pendekatan individual kepada setiap pasien, dengan mempertimbangkan kondisi, kebutuhan spiritual, agama, dan sosialnya.

2.5. Bantuan medis dan asuhan keperawatan yang memenuhi syarat di rumah sakit disediakan secara gratis. Subsidi (pembayaran) dari kerabat atau pasien dilarang.

2.6. Rumah sakit tidak terlibat dalam kegiatan komersial dan kegiatan lain yang bertentangan dengan sifat amal dan melanggar prinsip akses yang sama ke institusi dan kesempatan yang sama untuk perawatan medis dan sosial untuk semua pasien yang tidak dapat disembuhkan.

2.7. Rumah sakit memberikan perlindungan medis, sosial dan hukum bagi pasien yang terdaftar di rumah sakit tersebut.

2.8. Rumah sakit memberikan perlindungan sosial bagi staf rumah sakit.

2.9. Rumah sakit melakukan pekerjaan organisasi dan metodologis pada pelatihan utama personel: dokter, pekerja paramedis, personel medis junior, sukarelawan, dan mengajari kerabat keterampilan merawat pasien.

2.10. struktur dan kepegawaian klaim rumah sakit dokter kepala hospice, berdasarkan jumlah kontingen terlampir dan jumlah bantuan medis dan sosial yang diberikan (dalam dana upah).

2.11. Rumah sakit menyediakan bantuan organisasional, metodologis dan praktis untuk institusi dan spesialis di bidang perawatan paliatif, mengambil bagian dalam pertemuan, konferensi tentang masalah topikal perawatan paliatif.

2.12. Hospis menyediakan:

- perawatan medis darurat;

- perawatan medis khusus;

- pemilihan dan penerapan terapi analgesik dan simtomatik yang diperlukan;

- bantuan medis dan sosial yang memenuhi syarat untuk pasien, pemberian bantuan psikoterapi kepada pasien dan kerabatnya;

- nutrisi, termasuk diet, sesuai dengan rekomendasi medis dan keinginan pasien;

– mengatur dan melakukan perawatan paliatif suportif pada pasien yang tidak dapat disembuhkan;

– pengorganisasian bantuan penasehat yang diperlukan;

– melakukan pengembangan dan penerapan dalam praktik metode baru perawatan paliatif dan perawatan pasien;

– menganalisis efektivitas kegiatan medis dan sosial rumah sakit;

- Melaksanakan kegiatan pelatihan mobilisasi dan pertahanan sipil;

- mengoperasikan dan memperbaiki properti rumah sakit;

– memelihara catatan statistik dan akuntansi dan memberikan laporan tentang kegiatan rumah sakit dengan cara yang ditentukan.

3. Tugas rumah sakit

– pembentukan bentuk baru jaminan kesehatan dan sosial berdasarkan sikap belas kasihan dan kemanusiaan dari masyarakat dan negara terhadap masalah pasien kanker yang tidak dapat disembuhkan;

– meningkatkan ketersediaan perawatan rawat inap untuk pasien dalam tahap terminal dan meningkatkan perawatan di rumah;

- memberikan bantuan sosial dan psikologis kepada pasien dan kerabat mereka, mengajari kerabat keterampilan merawat pasien yang sakit parah;

– memastikan pemilihan dan penerapan terapi analgesik yang diperlukan;

- pengorganisasian bantuan penasehat yang diperlukan.

3.2. Sesuai dengan tugas-tugas ini, rumah sakit dipercayakan dengan:

- Penciptaan layanan asisten sukarela, memberikan perawatan gratis untuk pasien di rumah dan di rumah sakit, melatih mereka;

- komunikasi dengan organisasi keagamaan semua agama untuk administrasi, jika perlu, upacara keagamaan selama tinggal di rumah sakit dan di rumah;

- komunikasi dan kerja aktif dengan organisasi amal baik dalam negeri maupun luar negeri;

– komunikasi dengan rumah sakit lain, baik domestik maupun asing;

- komunikasi dengan otoritas perlindungan sosial;

- komunikasi dengan media.

4. Struktur rumah sakit

1. Bagian penerimaan.

2. Tempat tidur rumah sakit.

3. Rumah sakit hari.

4. Layanan lapangan.

5. Pelayanan administrasi dan ekonomi.

6. Layanan bantu (sterilisasi, apotek, unit chamberless, laundry, katering).

5. Properti dan keuangan rumah sakit

5.2. Sumber terbentuknya harta dan sumber keuangan rumah sakit adalah:

– anggaran kesehatan kota;

- sumber lain, sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia.

5.4. Saat menggunakan hak manajemen operasional Puskesmas berkewajiban:

- penggunaan properti secara efisien;

- memastikan keamanan dan penggunaan properti secara ketat untuk tujuan yang dimaksudkan;

- mencegah kerusakan kondisi teknis properti. Persyaratan ini tidak berlaku untuk kerusakan yang terkait dengan keausan standar properti selama operasi;

– melakukan perbaikan properti besar dan saat ini;

- membebankan pengurangan depresiasi pada bagian properti yang terdepresiasi.

5.5. Properti rumah sakit yang ditugaskan kepadanya berdasarkan hak manajemen operasional dapat ditarik baik sepenuhnya atau sebagian hanya dalam kasus-kasus berikut:

– dalam hal likuidasi, reorganisasi rumah sakit;

Laju kehidupan modern membutuhkan lebih banyak waktu luang. Setiap orang memiliki kerabat lanjut usia yang membutuhkan perawatan, perhatian dan perawatan medis. Oleh karena itu, mengorganisir panti jompo sebagai bisnis adalah ide yang sangat menguntungkan dan menjanjikan. Bisnis ini juga menarik karena praktis tidak memiliki persaingan di Rusia, yang membuatnya menguntungkan bahkan dalam kondisi krisis ekonomi.

Membuka panti jompo sebagai bisnis - mulai dari mana?

Di Rusia, sikap terhadap lembaga seperti itu untuk orang tua agak bias. Diyakini bahwa mengirim orang tua ke institusi semacam itu tidak manusiawi. Ini adalah delusi yang dalam. Panti jompo swasta modern dibedakan oleh tingkat kenyamanan hidup yang tinggi, hiburan yang menarik, serta makanan dan perawatan medis berkualitas tinggi. Staf yang berkualitas akan selalu membantu orang cacat atau orang tua untuk mendapatkan perhatian dan perawatan yang semestinya.

Relevansi bisnis ini

Setiap orang lanjut usia di Federasi Rusia dapat mengandalkan perawatan medis yang berkualitas dan perawatan penuh perhatian. Relevansi bisnis ini sangat tinggi: pertama, persaingannya rendah, dan kedua, tidak ada referensi khusus untuk wilayah tersebut. Anda dapat membuka institusi serupa di kota dan wilayah mana pun. Dari sini rumah pribadi keperawatan sebagai bisnis adalah proyek yang sangat menjanjikan.

rencana bisnis panti jompo

Untuk membuat investasi yang menguntungkan dan membuka layanan seperti itu dari awal, beberapa analisis pasar dan perencanaan yang jelas akan diperlukan. Ini akan membantu meminimalkan biaya keuangan, secara signifikan mengurangi biaya waktu dan menghindari masalah dengan undang-undang saat ini. Untuk melakukan ini, Anda perlu mengembangkan rencana bisnis siap panti jompo dengan:

1. Prospek proyek secara keseluruhan dan permintaan di pasar layanan.
2. Analisis target audiens.
3. Spesifik institusi.
4. Jumlah seluruh penduduk.
5. Pemilihan tempat dan tempat.
6. Jasa.

Juga, item keuangan harus dimasukkan dalam rencana bisnis: investasi awal, semua jenis risiko dan situasi force majeure. Perhitungan yang jelas akan mengurangi biaya tunai dan sangat membantu dalam membuka panti jompo. Langkah selanjutnya adalah melengkapi dokumen yang diperlukan.

Instruksi pembukaan

Pendirian ini akan berada di bawah pengawasan ketat. agensi pemerintahan dan dikenakan pajak. Oleh karena itu, perlu untuk mendapatkan izin yang sesuai. Pengusaha harus mendaftar sebagai kesatuan. Anda juga perlu mendapatkan lisensi medis. Langkah selanjutnya adalah merekrut staf: kondisi yang diperlukan adalah pendidikan kedokteran. Karyawan pusat perawatan untuk orang tua harus memiliki kualitas berikut:

• kebajikan,
• perhatian,
• kepekaan dan kesabaran
• kejujuran dan kebaikan.

Pilihan terbaik adalah orang-orang dengan pendidikan kedokteran, serta psikolog. Ada baiknya Anda meminta referensi dari pekerjaan sebelumnya. Tugas staf adalah membuat masa inap lansia di panti nyaman.

Masalah desain

Selanjutnya, Anda perlu menyelesaikan masalah dengan tempat tersebut. Pilihannya harus ditanggapi dengan sangat serius, karena jumlah penyewa potensial akan tergantung pada kondisi kehidupan. Pilihan terbaik adalah bekas pusat rekreasi atau sanatorium. Alangkah baiknya jika ada pemandangan indah hutan, sungai atau ladang dari jendela gedung. Lumayan jika ada ruang makan dengan tiga atau empat kali makan sehari. Kehadiran kantor medis hanya akan meningkatkan peringkat institusi, karena orang tua sering jatuh sakit, dan mereka hanya membutuhkan perawatan.

Sekarang ruangan perlu dilengkapi. Untuk hiburan yang nyaman bagi orang tua, lebih baik membuat semuanya senyaman mungkin dan menciptakan suasana rumahan. Anda perlu membeli:

1. Tempat tidur dengan kasur. Pilihan yang baik adalah tempat tidur dengan fungsi reposisi. Sedangkan untuk kasur, lebih baik mempertimbangkan opsi dengan perlindungan terhadap luka baring.
2. Kamar mandi. Aturan pertama adalah mereka harus aman. Ini adalah lantai anti-selip, sebaiknya diisolasi. Tidak adanya sudut tajam dan kemungkinan pergerakan yang nyaman.
3. Pegangan tangan. Jumlah maksimum pegangan tangan di seluruh rumah kos akan memastikan keamanan dan kemudahan bergerak untuk tamu yang lebih tua.
4. Sistem panggilan personel. Diinginkan untuk menyediakan setiap kamar dengan perangkat serupa. Ini akan memungkinkan Anda untuk segera memanggil staf jika tamu membutuhkan bantuan.
5. Tangga berjalan. Jika bangunan itu bertingkat, itu diperlukan. Lagi pula, banyak orang tua yang tidak terlalu mobile, seperti juga orang cacat, yang merasa sangat sulit untuk bergerak.

Menarik! Apartemen multi-kamar dengan segala fasilitasnya, di mana beberapa tamu dapat diakomodasi, akan menjadi analog yang layak. Ada juga apotek 24 jam di dekatnya.

Aspek positif dari bisnis

Membuka lembaga semacam itu memiliki kelebihan. Mereka dapat dihitung:

• pengembalian proyek yang agak cepat (dari 1 tahun);
• risiko minimal;
• persentase kompetisi yang rendah;
• permintaan yang tinggi untuk layanan ini.

Harus diingat bahwa proyek komersial dari rencana semacam itu membutuhkan investasi awal yang signifikan. Ini adalah sewa tempat, pembelian dan pemasangan peralatan, biaya keperluan dan upah personil. Namun, ini tidak mencegah mendapatkan laba bersih sudah di tahun-tahun pertama beroperasi.

Kemungkinan jebakan

Hal utama dalam bisnis ini adalah reputasi institusi. Tidak ada yang akan mengirim orang tua atau kakek nenek mereka ke institusi dengan reputasi buruk. Oleh karena itu, ada baiknya melakukan segala upaya untuk membuat masa inap para tamu nyaman dan aman. Ini akan memastikan ulasan positif dan, sebagai hasilnya, masuknya penyewa potensial yang lebih besar. Kualifikasi staf sangat penting - karyawan yang kasar dan acuh tak acuh akan membuat iklan yang buruk untuk institusi semacam itu.

Akhirnya

Bisnis panti jompo adalah bisnis yang menguntungkan. Periode pengembalian dengan perencanaan yang tepat - mulai 1 tahun. Risikonya minimal. Itu semua tergantung pada biaya layanan, kualifikasi staf, serta kenyamanan lansia, perawatan dan nutrisi mereka. Sikap jujur ​​terhadap tamu dan harga yang loyal akan membantu membuat bisnis menguntungkan dan dengan cepat menghasilkan keuntungan.