Rencana media untuk menginformasikan penduduk. Tentang prosedur pembentukan dan implementasi rencana media badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom Yamalo-Nenets

Dengan perkembangan pengetahuan teoretis dan praktis di bidang ini, menjadi mungkin untuk menemukan contoh rencana media yang cocok. Ini sudah akan menyajikan garis utama tindakan dan kegiatan promosi tertentu dengan indikasi biaya. Ini akan menyederhanakan tugas, karena tidak perlu menemukannya sendiri dan berharap itu akan berhasil.

Rencana media perusahaan: contoh untuk agen real estat

Rencananya dibuat untuk agensi kecil, harga rata-rata untuk pekerjaan spesialis, untuk persiapan dan pencetakan produk percetakan diberikan. Spanduk dan pita, stan, poster di kantor tidak diberikan, karena organisasi yang sudah beroperasi di pasar diambil sebagai contoh. Sumber iklan gratis (papan buletin internet) juga tidak termasuk dalam daftar.

Contoh rencana media diperlukan sehubungan dengan kota Anda, itu akan menunjukkan sumber iklan tertentu. Namun, Anda harus terus memantau keefektifannya: daftarkan tanggapan, cari sumber yang paling sukses.

Promosi surat kabar atau majalah

Cara membuat rencana media

Contohnya, tentu saja, bagus. Tetapi setiap bisnis memiliki karakteristiknya sendiri. Oleh karena itu, penting untuk mengetahui dasar-dasar perencanaan media.

Sumber iklan yang dipilih dengan benar (sesuai dengan spesialisasi Anda, dirancang untuk audiens target), bentuk iklan, tempat penempatannya dan jumlah keluar per bulan - inilah informasi yang harus tercermin dalam rencana, dan tidak hanya. Jadwal penempatan yang jelas dipersilakan, yang menunjukkan pergantian acara promosi tertentu. Ini membuatnya lebih mudah untuk melacak keefektifan bentuk aktivitas tertentu.

Rencana media yang diberikan dalam artikel ini tidak jelas dan spesifik dan memerlukan revisi rinci terkait dengan kota tertentu dan sumber iklan tertentu. Misalnya: koran "Bunga di Taman" - spanduk 200 x 300, penempatan - 1 halaman, jumlah rilis - 2 kali sebulan.

Anggaran kampanye

Taruhan penghematan dipersilakan. Di sumber-sumber yang layak untuk memasang iklan, Anda dapat memesannya dengan harga terendah selama enam bulan sebelumnya.

Prioritas

Selain itu, setiap contoh rencana media mencerminkan tujuan strategis dan arah pelanggan. Artinya, sesuai dengan prioritas perusahaan. Dalam kasus surat kabar, ini adalah penampilan yang cerah, pernyataan kepada penduduk dan calon pengiklan tentang keberadaannya. Dalam kasus agen real estat, kampanyenya adalah untuk mendapatkan peningkatan pendapatan stabil yang sudah ada.

Jadi, Anda tidak bisa hanya mengambil contoh rencana media dan menggunakannya tanpa mengerjakannya sendiri: tanpa memperkenalkan spesifikasi maksimum, tanpa mempertimbangkan kemungkinan penghematan dana anggaran untuk iklan, dan terlebih lagi tanpa mengevaluasi tujuan utama rencana tersebut. , kesesuaiannya dengan prioritas pengembangan perusahaan.

Dalam rangka membangun hubungan sistemik dengan sarana media massa dan penggunaan sumber daya ini secara efektif dalam pelaksanaan hubungan masyarakat komisi pemilihan, perlu untuk merencanakan kegiatan ini.

Perencanaan kerja KPU dengan media disebut “media planning”, yang meliputi tiga tingkatan: strategis, taktis dan operasional.

Perencanaan media strategis adalah semacam garis umum komisi pemilihan dalam hubungannya dengan media dan melibatkan solusi dari masalah yang paling umum dan prioritas. Dalam perencanaan media strategis, peran dan tugas berbagai media ditentukan dalam membangun kebijakan informasi komisi pemilihan, sifat bahan penempatan di media, analisis media utama dan peringkatnya, peta media ( peta pers) disusun, mekanisme utama untuk interaksi dan pengaruh di media massa dikembangkan.informasi, sambil menggunakan semua peluang yang tersedia dari komisi pemilihan (administrasi, keuangan, dll.).

Untuk penggunaan media yang optimal oleh komisi pemilihan dalam rangka menyampaikan informasi kepada pemilih dan membentuk opini publik yang diperlukan, perlu dipahami dengan jelas peran apa yang dapat dimainkan media, pidato seperti apa yang harus dibuat di media tertentu. Untuk melakukan ini, perlu memiliki informasi yang dapat dipercaya tentang peringkat media, program individu, dan judul. Peringkat media merupakan indikator terintegrasi dan dapat mencakup peringkat media dalam hal liputan audiens, kepercayaan terhadap informasi, relevansi topik yang diangkat, persepsi estetika, penyebutan oleh media lain, dll. Memiliki informasi tentang peringkat media secara keseluruhan dan peringkat untuk posisi individu, adalah mungkin untuk menentukan dengan tingkat efisiensi yang tinggi waktu dan sifat bahan untuk publikasi dan siaran di media. Misalnya, penilaian media dalam hal liputan kuantitatif dan kualitatif audiens akan memungkinkan Anda untuk mengkorelasikan audiens media dengan kelompok sasaran yang Anda perlukan untuk menyampaikan pesan dan dengan demikian merencanakan cara dan metode terbaik untuk berinteraksi dengan media. media.

Peringkat media dibuat dalam survei sosiologis yang dilakukan oleh media itu sendiri, agensi periklanan, organ kekuasaan negara, pemerintahan sendiri lokal, pusat konsultasi politik dan orang dan organisasi lain yang tertarik pada mereka. Komisi pemilihan dapat secara independen memulai kompilasi peringkat media, karena peringkat yang disusun oleh organisasi lain cukup sering terdistorsi demi pelanggan. Namun, jika tidak mungkin untuk menyusun peringkat media secara mandiri, Anda dapat menggunakan peringkat yang tersedia, secara aktif menggunakan berbagai sumber daya Internet untuk ini.

Agar dapat bekerja dengan media secara lebih bijaksana dan efektif, komisi pemilihan harus memiliki informasi tentang media yang tersedia bagi mereka, yang dengannya mereka harus berinteraksi dalam pekerjaan mereka. Untuk melakukan ini, KPU perlu mensistematisasikan dan terus memperbarui informasi tentang media, yang harus tercermin dalam peta media khusus, dan kemudian dikonsolidasikan ke dalam register tunggal media massa. Masuk akal untuk menyusun daftar tergantung pada jenis media (televisi, radio, cetak, Internet, kantor berita), hubungannya dengan dasar (dengan mana interaksi akan dilakukan secara luas) atau media khusus (oleh industri , kelompok pengaruh, sikap terhadap kekuasaan, dll.). .p.) dan tergantung pada jenis medianya.

TABEL 4. CONTOH PENYUSUNAN PETA MEDIA

Perencanaan media taktis dari komisi pemilu menyelesaikan tugas-tugas yang lebih spesifik dan mencakup pengembangan jadwal interaksi dengan media, dirinci berdasarkan bulan dan minggu, menentukan acara utama, acara informasi, bahan untuk publikasi wajib, pidato dan banding yang diperlukan, dengan mempertimbangkan memperhitungkan jangka waktu penerbitan publikasi cetak utama dan jaringan penyiaran media elektronik.

TABEL 5. CONTOH PENGEMBANGAN JADWAL INTERAKSI DENGAN MEDIA

Perencanaan media operasional komisi pemilu melibatkan penyesuaian perencanaan taktis mengingat keadaan yang muncul dan karena kenyataan bahwa jadwal kerja dengan media sangat cair. Oleh karena itu, mungkin ada kebutuhan untuk respon mobile dari komisi pemilu terhadap peristiwa-peristiwa tertentu yang terjadi selama proses pemilu.

TABEL 6. CONTOH RENCANA KETERLIBATAN MEDIA OPERASIONAL

Berdasarkan tiga tingkat perencanaan media, sebuah rencana media konsolidasi komisi pemilihan disusun (lihat Tabel 7), yang mencakup kegiatan utama untuk interaksi dengan media, mekanisme khusus untuk pelaksanaan kegiatan ini, dengan mempertimbangkan kekhususan berbagai media dan audiens yang mereka liput.

Saat menyusun rencana media terkonsolidasi, komisi pemilihan juga harus merencanakan biaya keuangan untuk menerapkan kebijakan informasi, dengan mempertimbangkan kemungkinan penggunaan media secara gratis dan kebutuhan untuk menarik dana anggaran dan berbagai sumber dari sumber non-anggaran.

Praktik interaksi antara KPU dan media menunjukkan bahwa peningkatan hubungan dengan perwakilan media dan pembentukan lingkaran jurnalis yang loyal paling difasilitasi dengan secara teratur mengundang jurnalis ke pertemuan dan acara yang diadakan oleh komisi pemilihan, mengadakan pertemuan khusus dengan jurnalis, seminar, meja bundar tentang isu-isu proses pemilu, pemberian informasi secara berkala kepada wartawan, serta mengadakan kompetisi antar media untuk mendapatkan materi terbaik tentang proses pemilu.

Sayangnya, komisi pemilu saat ini sedikit berinteraksi dengan publikasi online, sementara media elektronik ini adalah industri yang berkembang pesat, menyediakan informasi berkualitas tinggi dan terkini untuk kelompok sasaran yang terstruktur dengan jelas.

Terlepas dari kenyataan bahwa audiens Internet terbatas, namun termasuk orang-orang yang secara aktif terlibat dalam pencarian dan konsumsi informasi. Pemirsa Internet sangat ditargetkan, yang memungkinkan untuk menggunakan sumber daya Internet dengan tingkat efisiensi yang cukup tinggi untuk melakukan kegiatan informasi dan penjelasan.

Internet juga memiliki sifat interaktivitas maksimum, yang memungkinkan untuk melakukan online semua jenis konferensi pers Internet, diskusi, pemungutan suara, dll, memberikan umpan balik yang cepat.

Komisi pemilihan harus menggunakan situs web mereka sendiri untuk menginformasikan pemilih, peserta dalam proses pemilihan dan media. Situs resmi komisi pemilihan dalam hal ini akan bertindak sebagai semacam kantor berita, menyebarluaskan informasi yang paling tepat waktu dan terpercaya mengenai kegiatan komisi pemilihan, jalannya proses pemilihan dan hasil pemilihan. Ini sangat penting bagi perwakilan media, yang merupakan salah satu konsumen utama informasi di Internet untuk persiapan publikasi dan cerita di media elektronik.

Hari ini, komisi pemilihan dari semua tingkatan di Rusia telah mengumpulkan pengalaman yang signifikan dalam berinteraksi dengan media dalam pelaksanaan kegiatan informasi dan penjelasan.

Tabel 7. Contoh penyusunan rencana media konsolidasi

Bagian 4

Misalnya, selama kampanye pemilihan untuk pemilihan deputi Boom Regional Sverdlovsk, Komisi Pemilihan Wilayah Sverdlovsk mencapai kesepakatan dengan semua saluran penyiaran TV dan radio di kota Yekaterinburg untuk mengatur pidato oleh para pemimpin Komisi Pemilihan Umum dalam program berita informasi dan analitis. Selama seminggu, 7 ~ 8 pidato dibuat oleh Ketua Komisi dalam program-program seperti "Aksen" di "Televisi Daerah", "Ada Pertanyaan" di ATN, "Hasil Minggu Ini", "Gelombang Pagi" di "RTRK "Ural", "Pertumbuhan Hari Ini ”,“ Aturan Hidup ”di Ermak TV Company,“ Berdiri ”di Saluran 4,“ 10 + ”di Saluran 10,“ Studio Ketiga ”di CTU,“ Penutup ”di Saluran 41, serta dalam program lainnya. Secara total, selama kampanye pemilihan, 103 pidato ketua komisi terjadi di program berita analitis informasi. Interaksi dengan editor saluran TV terkemuka diselenggarakan, wawancara diberikan untuk berita program: Vesti - Rossiya, Segodnya - NTV. Total untuk periode sejak berbagai macam informasi tentang jalannya kampanye pemilihan (tidak termasuk pidato kampanye dari asosiasi pemilihan) diterbitkan di lebih dari 90 item berita.

Semua saluran televisi, termasuk yang kota, ditampilkan dalam program berita, serta selama pemutaran film fitur, video yang ditugaskan oleh Komisi Pemilihan Wilayah Sverdlovsk, dengan informasi untuk pemilih tentang pemilihan yang akan datang, dengan penjelasan tentang prosedur dan aturan untuk pemungutan suara dengan surat suara absen, pemungutan suara melalui surat, dan iklan media sosial yang mendesak pemilih untuk membuat pilihan mereka pada 8 Oktober 2006. Secara total, selama masa kampanye pemilihan, komisi menyiapkan 8 video yang ditayangkan di saluran televisi seperti Televisi Daerah, RTRK Ural, TK ATN, Saluran 10 - Eubernia, Saluran Empat TV, REN TV - Yekaterinburg, "Mediatransit" TVC, "TRK "Studio-41", "Russian Aom Plus" (TsTU), "Ermak", serta di saluran siaran TV dan radio lokal di kotamadya wilayah Sverdlovsk.

Setiap organisasi penyiaran TV dan radio yang dialihdayakan menyerahkan kepada Komisi Pemilihan Wilayah Sverdlovsk rencana media untuk menempatkan video, dan jumlah rilis video komisi bervariasi dari 4 (Mediatransit TVC) hingga 9 kali sehari (Televisi Regional) , tergantung pada kemampuan perusahaan TV.

Bersama dengan Televisi Daerah, implementasi proyek untuk rilis bulanan program talk show selama satu jam "Semuanya apa adanya", yang tujuan utamanya adalah untuk memberi tahu semua peserta dalam proses pemilihan tentang tahapan utama dari kampanye pemilu, lanjut. Pertunjukan terakhir ditayangkan pada 1 Oktober. Itu dikhususkan untuk masalah yang berkaitan dengan prosedur pemungutan suara dan penetapan hasil pemilu. Tujuan utama yang dikejar oleh penyelenggara adalah untuk secara meyakinkan membuktikan kepada pemilih tentang ketidakmungkinan memalsukan hasil pemungutan suara warga negara, untuk meyakinkan mereka tentang pentingnya dan pentingnya setiap suara untuk menetapkan hasil pemilihan secara keseluruhan.

Tempat khusus dalam sistem informasi diberikan kepada publikasi tentang pekerjaan Komisi Pemilihan Wilayah Sverdlovsk dan keputusan yang dibuatnya. Selama kampanye pemilu, 25 resolusi ECSO diterbitkan di Surat Kabar Daerah.

Interaksi konstan dengan jurnalis (pertemuan, "meja bundar"), menginformasikan tentang acara utama kampanye melalui sistem siaran pers, pekerjaan situs web komisi berkontribusi pada fakta bahwa sekitar 1/5 publikasi tentang topik pemilu muncul di media cetak regional (tidak termasuk pidato kampanye asosiasi pemilu).

Selama kampanye pemilihan, sirkulasi surat kabar Komisi Pemilihan Wilayah Sverdlovsk "PILIHAN Uralsky!" meningkat dari 10.000 menjadi 30.000 eksemplar. Surat kabar itu terbit tiga kali sebulan. Semua edisi surat kabar adalah isu khusus, di mana pemilih diberikan informasi yang cepat dan objektif tentang peristiwa kampanye pemilu saat ini dan yang akan datang, dan penjelasan diterbitkan tentang penerapan undang-undang pemilu saat ini. Jadi, misalnya, di surat kabar edisi ke-10, ketua komisi memberikan analisis tentang peristiwa utama kampanye pemilihan, memposting informasi tentang semua asosiasi pemilihan yang berpartisipasi dalam pemilihan wakil Duma Daerah DPRD. dari Wilayah Sverdlovsk, dan juga menyajikan daftar dan informasi tentang semua kandidat yang terdaftar dalam daftar asosiasi pemilihan. Surat kabar edisi 11 ini memuat informasi bagi pemilih tentang tata cara pemungutan suara, tanggung jawab pelanggaran hak pilih warga negara, tata cara pengisian surat suara, kemungkinan cara pemilih menerima informasi tentang proses pemungutan suara, dan tata cara penghitungan suara. up hasil pemilu.

Di akhir tahapan kalender kampanye pemilu, konferensi pers diadakan untuk perwakilan media. Selama periode tersebut, 15 konferensi pers diadakan, dihadiri oleh rata-rata 25 organisasi media.

Semua pertemuan Komisi Pemilihan Wilayah Sverdlovsk diadakan secara terbuka dan terbuka, dengan undangan perwakilan media (pada pertemuan komisi ada 5 hingga 15 perwakilan berbagai organisasi MEDIA MASSA). Di akhir rapat komisi, biasanya diadakan konferensi pers mini untuk menjelaskan hasil rapat dan tugas periode mendatang.

Untuk memperoleh informasi operasional untuk menganalisis liputan kampanye pemilu, maka dibentuk kelompok dari kalangan pegawai aparat KPU untuk memantau publikasi di media elektronik dan cetak, informasi di saluran televisi tentang jalannya kampanye pemilu. Sistem pemantauan memungkinkan komisi untuk dengan cepat mempengaruhi masalah yang muncul, menghilangkan pertanyaan yang masuk, serta membangun strategi dan taktik untuk kegiatan penjangkauan untuk periode mendatang.

Informasi harian dalam bentuk siaran pers, rencana acara mendatang, materi fotografi dari peristiwa masa lalu dikirim ke komisi pemilihan teritorial, dan juga diposting di situs Internet Komisi Pemilihan Wilayah Sverdlovsk. Selama masa kampanye pemilu situs ini dikunjungi oleh 20 ribu pengguna.

Jadi medianya adalah alat penting dan mitra dalam hubungan masyarakat komisi pemilihan. Membangun hubungan yang baik dengan media merupakan kunci keberhasilan pencapaian maksud dan tujuan KPU dalam proses penyelenggaraan pemilu, meningkatkan budaya hukum dan aktivitas pemilih, menciptakan citra positif KPU dan meningkatkan kepercayaan terhadap lembaga pemilihan di Rusia. Semua ini menjadi mungkin ketika anggota komisi pemilihan menguasai metode pengorganisasian acara khusus untuk media, pelatihan untuk mereka bahan yang diperlukan dan perencanaan media.

GUBERNUR KABUPATEN OTONOM YAMAL-NENETS

RESOLUSI

Tentang prosedur pembentukan dan implementasi Okrug Otonom

Untuk menjalankan kekuasaan di bidang pembentukan dan implementasi kebijakan informasi Okrug Otonom Yamalo-Nenets, untuk menciptakan kondisi untuk pengembangan sistem untuk menginformasikan penduduk secara komprehensif tentang kegiatan badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom Yamalo-Nenets, Pemerintah Okrug Otonom Yamalo-Nenets memutuskan:

1. Menyetujui prosedur terlampir untuk pembentukan dan pelaksanaan rencana media badan eksekutif pemerintahan Okrug Otonom Yamalo-Nenets.

2. Kontrol atas pelaksanaan resolusi ini akan dipercayakan kepada Deputi Gubernur Okrug Otonom Yamalo-Nenets, Kepala Staf Gubernur Otonom Yamalo-Nenets Okrug Sokolova I.B.

Gubernur Yamal-Nenets

Okrug D.N. Kobylkin

DISETUJUI

Keputusan Pemerintah

Okrug . Otonom Yamalo-Nenets

PROSEDUR untuk pembentukan dan implementasi rencana media badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom Yamalo-Nenets

I. Ketentuan Umum

1.1. Prosedur ini mengatur tentang tata cara pembentukan dan pelaksanaan rencana media badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom Yamalo-Nenets (selanjutnya disebut rencana media, Okrug Otonom).

1.2. Rencana media dibentuk untuk:

Penciptaan kondisi untuk pengembangan sistem informasi komprehensif kepada penduduk tentang kegiatan badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom;

Menyelesaikan tugas dukungan informasi untuk kegiatan badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom dalam kerangka kekuasaan mereka sendiri;

Koordinasi interaksi antara badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom dalam merencanakan proses dukungan informasi kegiatannya;

Mengkoordinasikan proses bekerja dengan media untuk meliput kegiatan badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom;

Sistematisasi proses dukungan informasi untuk kegiatan badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom.

1.3. Tujuan dari rencana media harus mencerminkan bidang prioritas:

Kegiatan badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom, ditetapkan dalam peraturan badan-badan ini;

Strategi pengembangan sosial-ekonomi Okrug Otonom, disetujui oleh Keputusan Majelis Legislatif Okrug Otonom tanggal 14 Desember 2011 N 839.

1.4. Sebuah rencana media adalah target, kertas kebijakan tentang dukungan informasi kegiatan badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom, terstruktur dengan cara tertentu dan mewakili sistem pembenaran, deskripsi tindakan dan tindakan untuk bekerja dengan media.

1.5. Dibawah dukungan informasi mengacu pada proses liputan yang sistematis di media massa Okrug Otonom tentang area prioritas kegiatan badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom.

1.6. Badan eksekutif resmi kekuasaan negara Okrug Otonom untuk pembentukan rencana media adalah Departemen Kebijakan Internal Okrug Otonom (selanjutnya - badan yang berwenang).

1.7. Rencana media dapat dibentuk dengan partisipasi dua atau lebih badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom.

II Tata cara pembuatan media plan

2.1. Rencana media dibentuk untuk enam bulan ke depan atas dasar penerapan badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom dalam bentuk sesuai dengan Lampiran No. 1 Prosedur ini (selanjutnya disebut aplikasi).

2.2. Aplikasi diterima oleh badan resmi dari badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom:

Salinan bahan dan dokumen yang digunakan dalam persiapan aplikasi dilampirkan pada aplikasi.

Aplikasi yang diterima setelah berakhirnya tenggat waktu yang ditentukan dalam paragraf ini tidak akan dipertimbangkan dan tidak akan dikembalikan.

2.3. Atas nama Deputi Gubernur Okrug Otonom yang bertanggung jawab atas kegiatan badan yang berwenang, permohonan diterima oleh badan yang berwenang di luar batas waktu yang ditentukan oleh paragraf 2.2 Prosedur ini.

2.4. Dalam waktu 5 hari kerja sejak tanggal penerimaan aplikasi, badan yang berwenang memeriksa kepatuhan aplikasi yang diajukan dengan formulir sesuai dengan Lampiran No. 1 Prosedur ini.

2.5. Dalam hal permohonan yang diajukan tidak sesuai dengan formulir yang sesuai dengan Lampiran No. 1 Prosedur ini, badan yang berwenang, dalam jangka waktu yang ditentukan oleh paragraf 2.4 Prosedur ini, mengembalikan permohonan kepada badan eksekutif kekuasaan negara dari Okrug Otonom yang mengajukan aplikasi, menunjukkan keadaan yang menjadi dasar untuk mengembalikan aplikasi.

2.6. Badan yang berwenang memiliki hak untuk terlibat dalam pekerjaan pembentukan ahli rencana media dan organisasi dengan pengetahuan khusus di bidang dikendalikan pemerintah, sosiologi, media massa, pemasaran, teknologi informasi.

2.7. Jika aplikasi yang diajukan sesuai dengan formulir sesuai dengan Lampiran No. 1 Prosedur ini, badan yang berwenang, dalam waktu 10 hari kerja sejak akhir periode yang ditentukan dalam paragraf 2.4 Prosedur ini, membentuk rancangan media plan dalam bentuk di sesuai dengan Lampiran No. 2 Prosedur ini.

Draf rencana media yang dihasilkan dikirim oleh badan yang berwenang untuk disetujui oleh badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom, yang mengajukan permohonan selambat-lambatnya dari batas waktu yang ditentukan dalam paragraf 2.7 Prosedur ini.

2.8. Badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom yang mengajukan aplikasi, dalam waktu 5 hari kerja sejak tanggal diterimanya rancangan media plan, wajib menyetujui rancangan media plan atau mengirimkan komentar atau saran yang termotivasi kepada badan yang berwenang.

2.9. Dalam hal menerima komentar atau saran untuk rancangan media plan, badan yang berwenang, dalam waktu 5 hari kerja sejak tanggal penerimaan mereka, menyelesaikan rancangan media plan dan mengkoordinasikannya kembali dengan badan eksekutif kekuasaan negara dari Otonom Okrug yang menyampaikan komentar atau saran, dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh paragraf 2.8 Prosedur ini.

2.10. Badan yang berwenang, dalam waktu 5 hari kerja sejak tanggal diterimanya draf rencana media yang disepakati, membentuk rencana media dan mengirimkannya ke badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom yang mengajukan permohonan, dan ke media massa Okrug Otonom.

AKU AKU AKU. Prosedur untuk mengimplementasikan rencana media

3.1. Pelaksanaan media plan dilakukan oleh badan yang berwenang bersama-sama dengan badan eksekutif kekuasaan negara Otonom Okrug yang mengajukan permohonan.

3.2. Badan yang berwenang mengatur dan mengoordinasikan pekerjaan media massa Okrug Otonom dalam proses implementasi rencana media.

3.3. Badan yang berwenang, dalam kerangka kompetensinya, dalam proses pelaksanaan rencana media, memantau materi informasi yang dipublikasikan di media massa Otonom Okrug.

3.4. Badan yang berwenang, dalam waktu 10 hari kerja setelah berakhirnya periode implementasi rencana media, menganalisisnya. Berdasarkan hasil analisis, badan yang berwenang dalam waktu 5 hari kerja membuat laporan tentang implementasi rencana media dan mengirimkannya ke badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom.

Lampiran N 1. APLIKASI untuk pembentukan media plan

Lampiran No. 1

rencana media badan eksekutif
kekuatan negara Yamalo-Nenets
daerah otonom

Lampiran N 2. RENCANA MEDIA

Lampiran No. 2
Tata Cara Pembentukan dan Pelaksanaannya
rencana media badan eksekutif
kekuatan negara Yamalo-Nenets
daerah otonom

SEPAKAT

kepala badan eksekutif

kekuatan negara Yamalo-Nenets

daerah otonom

_____________________________________

"____"_______________ 20___

RENCANA MEDIA

untuk periode dari ____________ sampai ________________ tahun

__________________________________________________________________________________________

(nama badan eksekutif kekuasaan negara Okrug Otonom Yamalo-Nenets)

Sasaran ________________________________________________________________________________________________________________________________

Tugas _______________________________________________________________________________________________________________

Target penonton ____________________________________________________________________________________________________

Taktik dan alat media yang diusulkan