Kompetisi kesembilan proyek inovatif pemuda dari mifi technopark.

Technopark MEPHI

Technopark menyelenggarakan kegiatan inovasi di MEPHI. Jika kita memahaminya dengan transformasi hasil kegiatan ilmiah menjadi sebuah produk yang kemudian dijual di pasar, barulah kita bisa berbicara tentang rantai inovasi yang melibatkan technopark. Fakta bahwa kami berada di Universitas menyiratkan penciptaan habitat bagi perusahaan kecil yang padat ilmu pengetahuan yang diselenggarakan oleh lulusan atau karyawan MEPHI.

Artinya, ide-ide lahir dalam kerangka institut dan baru kemudian dikomersialkan di technopark?

Secara umum, ya. Ini adalah rantai klasik: ya laboratorium ilmiah, ada usaha kecil, ada usaha industri, ada pasar. Kami bekerja dalam hubungan ini. Agar perusahaan kecil dalam kondisi ekonomi pasar lebih mudah untuk hidup dan berkembang, sebuah struktur yang disebut technopark diatur - semacam atap (dalam arti kata yang baik) untuk perusahaan-perusahaan ini. Statistik asing mana pun menunjukkan bahwa jika perusahaan semacam itu mencoba berkembang secara independen, maka biasanya satu atau dua dari sepuluh tetap, dan sisanya bangkrut. Jika mereka bersatu di technoparks atau pusat teknologi, tingkat kelangsungan hidup meningkat menjadi tujuh atau delapan dari sepuluh. Oleh karena itu, technopark mengambil sejumlah masalah organisasi terkait dengan komersialisasi perkembangan ilmiah.

Apakah technopark berpartisipasi dalam pembiayaan proyek?

Langsung tidak. Tidak ada dana keuangan di technopark itu sendiri, oleh karena itu, bertindak secara tidak langsung, mencari uang di dana lain yang mendukung kegiatan semacam ini. Jika sebuah perusahaan bertindak secara independen, maka ketika mencari dana, technopark menjadi jaminan bahwa perusahaan ini bukan phantom, dan dapat dibiayai untuk proyek-proyek inovatif yang sangat spesifik. Jika beberapa perusahaan di technopark bersama-sama mengimplementasikan proyek tertentu, menggunakan efek sinergis, kami dapat bertindak sebagai perantara - kami menerima uang dan mendistribusikannya secara mandiri di antara para peserta. Secara khusus, ideologi semacam itu dikerjakan bekerja sama dengan Yayasan Bantuan untuk Pengembangan Usaha Kecil di Bidang Ilmiah dan Teknis (Yayasan Bortnik), ketika kami mengerjakan proyek "Ekologi stok perumahan". Di satu sisi, pendanaan disediakan untuk kegiatan masing-masing perusahaan tertentu, di sisi lain, ditunjukkan mengapa perlu untuk menyatukan perusahaan-perusahaan kecil yang bekerja di technopark, ketika yang terakhir bertindak sebagai perusahaan manajemen daripada hanya menyediakan layanan khusus untuk perusahaan kecil.

Struktur apa yang bertindak sebagai investor dalam kasus ini?

Sayangnya, sektor perbankan praktis tidak berpartisipasi dalam pemberian pinjaman, karena sistem agunan, yang menjadi dasar kegiatannya, tidak berfungsi sama sekali untuk perusahaan kecil yang inovatif. Di perusahaan seperti itu, tidak ada yang bisa digadaikan, kecuali apartemen dan mobil karyawan, karena, sebagai aturan, mereka tidak memiliki real estat. Oleh karena itu, kami menerima aset tetap melalui dana khusus. Jika perusahaan sudah berdiri, modal kerja sering dibentuk dengan mengorbankan pelanggan yang siap bekerja di muka dan mode pembayaran di muka.

Bagaimana pembayaran dilakukan kepada perusahaan untuk layanan yang diberikan?

Berbagai opsi dimungkinkan. Pertama, ada yang kecil Biaya keanggotaan, yang ternyata set minimum layanan, terutama kantor. Ketika berinteraksi pada tingkat yang lebih serius, kesepakatan sederhana dibuat antara manajemen technopark dan perusahaan itu sendiri. Secara alami, pekerjaan seperti itu dibayar dengan harga yang disepakati. Dalam kasus proyek yang kompleks (dalam kasus seperti itu, ada elemen pengelolaan technopark proyek inovatif), pada tahap awal, dalam kerangka pembiayaan proyek ini, mereka hanya menyepakati pembiayaan khusus dari fungsi-fungsi proyek. perusahaan manajemen.

Sejauh mana perusahaan inovatif independen dari technopark dalam kegiatan mereka?

Setiap perusahaan adalah independen badan hukum, karenanya, technopark tidak dapat memaksakan satu atau lain solusi. Sebagian besar perusahaan beroperasi sebagai perusahaan non-saham gabungan dan semua hak, termasuk kekayaan intelektual, menjadi milik mereka. Beberapa telah pindah ke tahap korporatisasi, dan sebagian sahamnya dimiliki oleh technopark, tetapi, sebagai aturan, ini tidak lebih dari 5-6%, jadi kami tidak memiliki pengaruh langsung pada kegiatan komersial usaha kecil.

Masalah apa yang dihadapi technopark secara umum?

Setiap orang punya masalah organisasi Rusia umum semacam ini. Pertama, masih belum ada yang normal kerangka kerja legislatif, yang akan mengatur semua tahapan rantai inovasi. Jika pengembangan sistem inovasi nasional sekarang sedang dicanangkan, maka harus ada undang-undang yang memenuhi tujuan yang ditetapkan negara di bidang ini. Tentu saja, taman teknologi harus dipertimbangkan sebagai salah satu elemen rantai. Kedua, kami menderita karena masih belum ada pemahaman yang jelas tentang perbedaan antara usaha kecil pada umumnya dan usaha kecil inovatif. Oleh karena itu, tidak ada ide yang jelas tentang infrastruktur inovasi dan, yang paling penting, negara belum memutuskan apa yang harus diinvestasikan dalam struktur inovasi ini.

Dengan kata lain, apakah masalah utamanya bersifat institusional?

Pengembangan kegiatan inovatif didasarkan pada prinsip-prinsip yang sama sekali tidak terkait langsung dengan struktur negara: apakah itu kapitalis, sosialis, komunis - tidak masalah. Aktivitas inovatif didasarkan pada postulat tertentu, dan mereka sama di mana-mana. Untuk meyakinkan hal ini, seseorang dapat membandingkan aktivitas taman teknologi di Cina dan Finlandia - dalam dua sistem sosial yang berbeda, infrastruktur inovasi dibangun dengan cara yang sama. Komersialisasi adalah komersialisasi. Hasil akhirnya adalah produk di pasar, tetapi untuk ini infrastruktur harus dibuat yang melayani semua tahapan.

Jika infrastruktur ini tidak dibangun, tidak ada bidang legislatif yang normal, yang antara lain memantau semua masalah yang terkait dengan pergerakan dan perlindungan kekayaan intelektual, kesulitan yang ada saat ini di Rusia muncul. Sejauh ini, kami umumnya bekerja untuk universitas-perusahaan kecil, tetapi ada juga industri, karena pasar harus jenuh bukan oleh perusahaan kecil, tetapi oleh perusahaan kecil. perusahaan industri dengan merek global. Perusahaan besar harus inovatif dan aktif.

Ini perusahaan besar belum - rantai inovasi belum sepenuhnya dibangun. Karena itu, Rusia tidak berada di pasar dunia untuk produk-produk padat ilmu pengetahuan. Tidak mungkin menaklukkan pasar hanya dengan bantuan usaha kecil. Jika kita melihat pengalaman Finlandia, kita dapat mengatakan bahwa perusahaan kecil yang inovatif sedang berkembang. Tapi kita tidak tahu mereka di pasar dunia, tapi Nokia. Di pasar produk padat pengetahuan, merek terkenal berkuasa, tetapi bukan perusahaan kecil. Yang terakhir "menyalakan" pasar, mereka terlibat dalam proyek-proyek inovatif, tetapi mereka masih merupakan elemen dari mosaik yang kompleks, tidak lebih.

Adalah fakta sejarah bahwa ketika sebuah survei dilakukan di Amerika Serikat, yang merupakan pencapaian terbesar oleh para ilmuwan Amerika sendiri di abad ke-20, mereka menelusuri segala sesuatu mulai dari luar angkasa hingga keberhasilan energi nuklir, namun demikian, penciptaan sistem inovasi nasional diutamakan. Ini memungkinkan hasil ilmiah untuk dibawa ke konsumen, sementara seluruh masyarakat melihat mengapa perlu berinvestasi dalam sains. Saat ini, tidak mungkin untuk berbicara tentang sistem inovasi penuh di Rusia - ini adalah inti dari masalah kita.

Bagaimana Anda menilai kegiatan negara dalam mendukung taman teknologi dan pengembangan sistem inovasi nasional secara keseluruhan?

Jika kita berbicara tentang technopark kita, maka hampir tidak ada dukungan. Kami bekerja di wilayah MEPHI. Tetapi selama sepuluh tahun keberadaannya, mereka tidak secara langsung menerima satu rubel pun, yang dapat mereka investasikan secara legal dalam infrastruktur. Sekarang, dengan infrastruktur, saya, pertama-tama, memahami bangunan yang biasanya dilengkapi, bangunan terpisah dengan semua elemen teknologi yang diperlukan. Apalagi, kini kita dihadapkan pada fenomena yang cukup menyedihkan. Setelah menerima sewa tempat yang sama sekali tidak siap, technopark, menggunakan uangnya sendiri dan uang perusahaan yang bekerja untuk kami, mengembalikannya ke keadaan normal, dan sekarang kami diberitahu bahwa karena ini adalah properti federal, penilai independen dari Kementerian Properti akan datang dan mengevaluasi tempat kami, dan ada kemungkinan yang sangat tinggi bahwa besok mereka akan menyebutkan harga sewa sedemikian rupa sehingga ternyata kami harus terus bekerja di lumpur dengan lebih baik dan tidak melengkapi tempat itu.

Adapun kebijakan pembentukan sistem inovasi nasional, pendekatan terpadu untuk memecahkan masalah yang dijelaskan di atas, ada upaya tertentu untuk mempengaruhi situasi, tetapi tidak bersifat sistemik. Jika kita menganalisis struktur sistem inovasi nasional AS, maka ada piramida, di atasnya adalah presiden sendiri, yang secara pribadi bertanggung jawab atas pengembangan teknologi negara sesuai dengan Konstitusi. Interaksi semua elemen memastikan pengoperasian sistem. Di Rusia, ini tidak ada.

Dan bagaimana hubungan Anda dengan Asosiasi Technopark dan Persatuan Pusat Inovasi dan Teknologi sedang dibangun? Mungkin organisasi-organisasi ini berkontribusi pada penciptaan lingkungan yang inovatif?

Kami adalah anggota dari Asosiasi Technopark dan Uni ITC Rusia. Hari ini, organisasi-organisasi ini, sayangnya, memiliki sedikit pengaruh pada apa pun, mereka lebih merupakan asosiasi-klub. Kami datang, berkumpul, saling bercerita tentang masalah kami, tetapi tidak lebih. Tentu saja, akan lebih sulit untuk berkembang tanpa mereka. Saat membuat taman teknologi baru, Anda bisa mendapatkan bantuan metodologis dari berbagai jenis, penilaian potensi inovatif dari organisasi ilmiah. Dampak terhadap kebijakan pengembangan kegiatan inovasi bersifat tidak langsung. Misalnya, ketika Kementerian Perindustrian dan Ilmu Pengetahuan menyiapkan beberapa dokumen di bidang ini, para ahli diundang. Tetapi masih belum ada solusi komprehensif untuk masalah yang diidentifikasi.

Ada divisi yang tidak biasa dalam struktur Anda - inkubator teknologi siswa. Untuk tujuan apa itu dibuat dan apa fungsinya?

Inkubator teknologi mahasiswa dikaitkan dengan masalah besar, yaitu Anda dapat berbicara tentang struktur inovatif, Anda dapat berbicara tentang keuangan, tetapi salah satu masalah utama dalam menciptakan sistem adalah kurangnya mentalitas inovatif di masyarakat, kurangnya budaya yang inovatif. Kehidupan mengarah pada fakta bahwa dalam penelitian ilmiah perlu pragmatis, dalam arti kata yang baik. Memulai penelitian apa pun, Anda perlu memikirkan output tidak hanya dalam bentuk laporan atau semacam prototipe, tetapi tentang seberapa banyak hasil ini diminati, jika Anda sederhanakan, seberapa besar kemungkinan untuk menjualnya di pasar . Oleh karena itu, dari sudut pandang kami, hanya ada satu jalan keluar - untuk mulai mengembangkan budaya inovatif ini di kalangan mahasiswa dan kaum muda pada umumnya.

Setiap lulusan dari institut teknik harus tahu apa itu bisnis inovatif, apa itu bisnis padat ilmu, dan tidak menganggap ini sebagai pekerjaan yang tidak layak bagi seorang ilmuwan. Tentu saja tidak setiap ilmuwan harus menjadi pengusaha, tetapi dalam kelompok ilmiah mana pun, terutama yang melakukan penelitian terapan, hari ini harus selalu ada orang yang akan berurusan dengan pemasaran.

Jika seseorang yang ingin melakukan pemasaran datang ke kelompok ilmiah dan menemukan dirinya di antara orang-orang yang akan menemuinya dengan permusuhan, maka efisiensi kerja akan sangat rendah. Karena itu, dia harus bekerja dalam tim di mana semuanya didistribusikan, seseorang dapat terus menghasilkan ide, seseorang melakukan penelitian terapan, tetapi mereka semua saling memahami tugas satu sama lain. Ini adalah budaya inovasi di universitas. Untuk pembentukannya, diciptakan inkubator mahasiswa, di mana mahasiswa, mahasiswa pascasarjana datang dengan proyek-proyek inovatif mereka, yang dipilih oleh para ahli technopark setelah mereka dipresentasikan pada bagian khusus sebagai bagian dari Sesi Ilmiah MEPHI tahunan.

Apakah Anda berpikir bahwa di tahun-tahun mendatang, technoparks dan pusat inovasi dan teknologi Rusia akan mampu menjadi kutub pertumbuhan ekonomi, seperti yang terjadi di beberapa negara Barat?

Pendapat saya cukup optimis, tetapi saya tidak akan memilih ITC dan taman teknologi secara khusus. Saya ulangi sekali lagi bahwa kami masalah utama adalah bahwa perlu untuk menciptakan sistem inovasi nasional yang lengkap. Hal lain adalah bahwa elemen-elemennya memainkan peran penting dalam sistem ini - technoparks dan ITC, karena lebih mudah bagi perusahaan kecil yang inovatif untuk hidup bersama, ini adalah pengalaman dunia. Dengan demikian, mereka dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi, dan ada prasyarat untuk ini.

25.11.2009

KOMPETISI KESEMBILAN
proyek inovasi pemuda technopark MEPHI

National Research Nuclear University MEPhI (NRNU MEPhI) dan ANO International Science and Technology Park "Technopark in Moskvorechye" (Technopark MEPhI) mengumumkan 1 Desember 2009 pada 31 Januari 2010 Kompetisi ke-9 Proyek Inovasi Pemuda .

Tujuan kompetisi:

· pengembangan inisiatif kewirausahaan di kalangan ilmuwan muda dan mahasiswa;

· mendorong aktivitas kreatif kaum muda dalam melakukan penelitian ilmiah dan menciptakan insentif bagi mereka untuk melakukan pekerjaan untuk kepentingan kewirausahaan kecil yang padat ilmu;

· adaptasi yang cepat dari kaum muda untuk teknologi baru, teknologi dan situasi ekonomi dan organisasi baru yang terkait dengan proses inovasi.

Siswa, mahasiswa pascasarjana dan ilmuwan muda NRNU MEPhI di bawah usia 35 tahun, serta siswa sekolah menengah atas sekolah sponsor dan lyceum fisika dan matematika di NRNU MEPhI diundang untuk berpartisipasi dalam kompetisiberusia 14 hingga 17 tahunyang mempresentasikan materi laporannya di Konferensi Telekomunikasi Internasional Ilmuwan dan Mahasiswa Muda ke-13 "Pemuda dan Ilmu Pengetahuan" .

Kompetisi terdiri dari dua putaran - korespondensi dan penuh waktu. Untuk berpartisipasi dalam babak korespondensi, Anda harus mendaftar di telekonferensi "Pemuda dan Ilmu Pengetahuan" () dan menyerahkan karya ilmiah, disusun sesuai dengan aturan penerbitan laporan.

Babak kompetisi tatap muka melibatkan presentasi-pertahanan ide bisnis Anda, proposal dan / atau proyek inovatif di technopark MEPhI di bagian 5-4 "Proyek inovatif dan wirausaha muda di universitas" selama acara. Presentasi-pertahanan proyek inovatif akan diadakan dalam bentuk diskusi tentang presentasi poster para kontestan. Presentasi harus mencerminkan esensi singkat dari ide bisnis tanpa mengungkapkan pengetahuan, ruang lingkup dan efek aplikasi, serta cara pelaksanaan proyek.

Menurut hasil kompetisi:

· proyek inovatif dari peserta kontes akan dimasukkan dalam database proyek Technopark MEPHI untuk promosi lebih lanjut dan penjualan produk teknologi tinggi di pasar;

· peserta kompetisi akan diprioritaskan untuk mengikuti kursus opsional pelatihan tambahan dasar-dasar usaha kecil padat ilmu, yang diselenggarakan oleh technopark MEPHI pada semester musim semi tahun ajaran 2009/2010;

· proyek-proyek inovatif dari para pemenang kompetisi akan dipresentasikan untuk dipajang di X Pameran Seluruh Rusia kreativitas ilmiah dan teknis pemuda NTTM-2010;

· proyek inovatif dari pemenang kompetisi akan diajukan ke Program « Peserta Lomba Ilmiah dan Inovasi Pemuda » (UMNIK-2010) Dana Bantuan Pengembangan Usaha Kecil Bidang Ilmiah dan Teknis , bertujuan untuk mengidentifikasi ilmuwan muda yang berusaha untuk memenuhi diri mereka sendiri melalui kegiatan inovatif, dan merangsang partisipasi massa kaum muda dalam kegiatan ilmiah, teknis dan inovatif melalui dukungan organisasi dan keuangan untuk proyek-proyek inovatif.

Kriteria pemilihan kompetitif proyek inovatif:

1. Ketersediaan ide bisnis (pengembangan, pengetahuan) atau alasan yang memotivasi penulis untuk mengembangkan proyek bisnis.

2. Keinginan belajar dan kedalaman motivasi belajar (pelatihan) di manajemen inovasi(untuk mempromosikan proyek inovatif Anda sendiri):

3. Performa bagus dalam disiplin dasar.

4. Persetujuan (recall) dari pembimbing mahasiswa dan/atau adanya rekomendasi pelatihan dari perusahaan atau tim peneliti yang inovatif (diinginkan).

Selain itu, sebagai kriteria untuk pemilihan dan persiapan proyek pemuda untuk berpartisipasi dalam seleksi kompetitif proyek-proyek inovatif Program UMNIK-2010, indikator-indikator berikut juga dipertimbangkan:

- tingkat persiapan proyek pada kelayakan komersial proposal bisnis,

- peluang untuk dukungan ilmiah dan teknis proyek,

- indikator keuangan dan ekonomi proyek,

- kemungkinan penyusunan proposal untuk proyek,

- kehadiran tim muda yang siap mengimplementasikan proyek inovatif.

Komisi kompetisi dibentuk dari antara spesialis terkemuka NRNU MEPhI, ANO "Technopark di Moskvorechye" dan perusahaan inovatif dari technopark MEPhI, jika perlu, keahlian teknologi dan bisnis tambahan dari proyek-proyek yang dipilih dilakukan dengan melibatkan para ahli eksternal.

Kompetisi diselenggarakan dalam kerangka proyek "Pembentukan dan pengembangan inkubator siswa teknologi tinggi Technopark MEPhI" dilakukan oleh ANO "Technopark in Moskvorechye" sejak tahun 2001.

Menurut hasil Kompetisi Kedelapan Proyek Inovasi Pemuda sebelumnya, dari 282 karya ilmiah mahasiswa, mahasiswa pascasarjana dan profesional muda, terpilih 52 laporan, yang kemudian dibahas dalam bentuk presentasi-pembelaan laporan pada putaran kedua kompetisi pada sesi Ilmiah MEPHI-2009. Dengan penulis dari 15 proyek-pemenang dan pemenang hadiah kompetisi, kontrak negara disimpulkan untuk pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang prioritas pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan partisipasi pemenang program UMNIK-09. Para pemenang kompetisi juga mendapatkan penghargaan diploma kehormatan dan hadiah uang tunai. Selain itu, para pemenang kompetisi menunjukkan perkembangan mereka di Saya X Pameran Kreativitas Ilmiah dan Teknis Pemuda Seluruh Rusia NTTM-2009 (Moskow, Pusat Pameran Seluruh Rusia, paviliun 75, 24-27.07.2009), serta dilatih di bawah program Sekolah Pelatihan tentang Kewirausahaan Inovatif (Moskow, ANO "Technopark in Moskvorechye", 18-21.05.2009), yang diselenggarakan oleh NRNU MEPhI dan perusahaan Intel berdasarkan technopark MEPHI.

Lagi Informasi rinci tentang delapan kompetisi proyek inovatif pemuda sebelumnya dari technopark MEPHI diposting di situs webnya ().

Kami mengundang mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda NRNU MEPHI
dan siswa sekolah dan lyceum yang disponsori untuk ambil bagian dalam kompetisi!

Panitia Penyelenggara Lomba :

115409, Moskow, jalan raya Kashirskoe, 31,

Ingin tahu bagaimana caranya sampai ke Technopark National Research Nuclear University MEPHI di Moscow, Rusia? Moovit membantumu menemukan Jalan terbaik sampai ke NRNU MEPHI Technopark dari pemberhentian transportasi umum terdekat menggunakan petunjuk langkah demi langkah.

Moovit menawarkan peta gratis dan navigasi waktu nyata untuk membantu Anda menavigasi kota. Melihat jadwal, rute, jadwal waktu dan mencari tahu berapa lama untuk sampai ke Technopark NRNU MEPHI secara langsung.

Mencari pemberhentian atau stasiun terdekat untuk ke MEPHI Technopark? Coba lihat daftar pemberhentian terdekat dari tujuan mu. DK Moskvorechye; Istana Kebudayaan "Moskvorechye"; Jalan Moskvorechye 43; Moskvorechye D.43.

Kamu dapat sampai ke MEPHI Technopark dengan Bis, MRT, Kereta atau Shuttle. Jalur dan rute ini memiliki pemberhentian terdekat: (Bus) Bis - 907 (Kereta) Kereta - KURSKOE, Kereta - RIZHSKOE(Metro) Metro - 2 (Minibus) Minibus - 514M

Ingin memeriksa apakah ada cara lain yang akan membantu Anda sampai di sana lebih cepat? Moovit membantumu menemukan alternatif rute dan waktu. Dapatkan arah dari dan arah ke MEPHI Technopark dengan mudah melalui Moovit app atau Situs Web.

Dengan kami, sampai ke NRNU MEPHI Technopark mudah, alasan itu lebih dari 460 juta pengguna percaya kepada Moovit sebagai app Transportasi Umum terbaik. Termasuk penduduk Moskow! Tidak perlu menginstal aplikasi bus terpisah dan aplikasi metro terpisah, Moovit adalah all-in-one Anda aplikasi transportasi untuk membantu Anda menemukan jadwal bus dan metro terbaru.

• Daya tarik investasi asing: AstraZeneca (Inggris Raya), NovoNordisk (Denmark), Pfaizer (AS), Volkswagen (Jerman), Volvo (Swedia), Continental (Jerman), Nestle (Swiss), StoraEnco (Swedia-Finlandia), Lafarge ( Prancis) ), Porcher (Prancis) dan lainnya.
• Manfaat dan preferensi pajak, termasuk. Kemungkinan lokasi produksi berdasarkan 12 kawasan industri yang beroperasi dan 2 lokasi produksi.

Potensi ilmiah daerah

• Obninsk sedang mengkonsolidasikan personel ilmiah: massa kritis personel yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan (lebih dari 3,7 ribu orang) sebanding dengan pusat inovasi terkemuka dunia: Lund di Swedia (3,8 ribu peneliti), Cambridge di Inggris (5 ribu orang) peneliti), Oulu di Finlandia (4,5 ribu peneliti);
• Ketersediaan infrastruktur pendidikan dan level tinggi persiapan:

10 organisasi dan perusahaan penelitian negara (8 ribu siswa dan lebih dari 760 staf pengajar);

Science City mengkonsolidasikan pusat-pusat ilmu alam terkemuka untuk pelatihan spesialis untuk berbagai sektor ekonomi.

Inti INTC NRNU MEPHI - universitas

• NRNU MEPhI adalah peserta aktif dalam transformasi sektor teknologi tinggi baru ekonomi Rusia (farmasi, teknik, teknologi Informasi dan lain-lain).
• Posisi tinggi di peringkat:
  Ilmu Fisika 1 tempat;
  Peringkat Universitas Dunia THE 2015/16 (251-300) – tempat ke-3.

• Institut Obninsk energi nuklir(IATE NRNU MEPHI) melatih spesialis di bidang teknologi tinggi untuk organisasi energi nuklir, sains dan teknologi, dan merupakan universitas dasar untuk melatih personel energi nuklir;
• Infrastruktur modern - lebih dari 90.000 meter persegi. m ruang pendidikan dan laboratorium, taman peralatan komputer baru, WI-FI.

potensi inovatif

• Selama periode 2007 hingga 2016, volume investasi dalam aset tetap dari semua sumber pembiayaan hampir dua kali lipat dari 4.390 juta rubel menjadi 8.242 juta rubel. Bagian utama dari penanaman modal dilakukan dalam pembangunan fasilitas infrastruktur.
• Menurut Program negara"Penciptaan dalam Federasi Rusia taman teknologi di bidang teknologi tinggi” sejumlah proyek di bidang bioteknologi, farmasi, bahan baru dan teknologi informasi sedang dilaksanakan di kota. Tujuan dari proyek-proyek ini adalah untuk menciptakan yang efektif, sistem saat ini dukungan dan promosi proyek-proyek inovatif yang intensif sains dari saat lahirnya ide ilmiah hingga organisasi produksi serial.